某县医疗事业改革调研分析与措施建议XX年X月随着XX公司职工医院的改制完成XX决定将原XX人民医院和XX镇卫生院以X医为主及XX职工医院的全部医护人员整合为现在的XX人民医院和XX中心医院旨在利用当时现有的医疗资源充分发挥医务人员的作用达到全面提高XX医疗水平解决长期以来困扰各族人民群众看病难看病远看病贵的目的但是从经营情况看在不到3年的时间里XX人民医院门诊量由当初的16965人次住院351人次锐减到2015年门诊量13062人次住院212人次平均每天收治住院病人不到1个人大量的医疗仪器闲置医疗资源浪费可以说每况愈下经营惨淡门庭冷落不仅医护人员精神萎靡不振干部群众意见大而且完全没有实现XXX和各级医疗管理部门的初衷和要求究其根本原因制约XX医疗事业发展的瓶颈因素有以下4个一医务人员大量流失在3年的时间里共有49名医务人员离开XX一是退休很多XX职工医院工作人员一直在等待企业职工医院的转制转制完成后立即退休这类人员共有38人包括当时的院长总护士长医务科主任主治医师等主要骨干力量这些人中只有2人返聘回到岗位二是调动共有8人因种种原因调走说是调动其实是被省内州内条件好的医院挖了墙角不包括试