互联网+大融合互联网时代的商业模式.doc

互联网+大融合互联网时代的商业模式 本书全面探讨了传统企业的信息化战略、总体架构、治理机制如何 在“互联网+ ”时代进行成功转型的策略、路径与步骤。全书首先对“互 联网+”背景下信息化的五大新常态、六大重点、四大新技术进行了系统 阐述。然后，从战略层面对企业如何进行转型进行了深入分析，分别对专 业化战略、多元化战略、平台化战略阶段的 IT 如何进行转型和创新进行 了探讨。接下来，本书以企业架构 (EA) 体系为指导，分别从业务架构、 数据架构、应用架构、技术架构等方面对信息化如何实现“互联网+ ”转 型进行了全面深入的分析。本书还对传统企业信息化的“互联网+ ”转型 的策略、治理机制、方法、步对与路径提出了有针对性的意见和建议。 本书内容主要面向企业信息总监、企业架构师和应用开发人员，本书 也有助于高等院校计算机及相关专业的学生及时了解行业当前发展动态。 对于想系统了解 TOGAF、FEA 等企业架构理论的读者来说，本书更是一部 完整的企业架构实战读物，不仅能大读者系统地掌握企业架构的总体框 架，更能使读者对企业架构如何适应新技术有深刻的感悟。 本书作者刘继承先生，IT 咨询顾问。有丰富的信息化项层设计、信息 化架构设计、IT 项目管理工作经验，熟悉 TOGAF 、FEA 等企业架构框架。 曾经参与数十个政府、企业信息化架构设计、治理体系设计、方案架构设 计及系统实施类咨询项目，积累了较丰富的信息化咨询及项目实施经验。 就像序言中写的那样: ”以云计算、大数据、移动互联网和物联网为  代表的新一代信息技术正在深刻改变整个企业 IT 的结构，同时也在改变 业务的模式，包括管理模式和商业模式。可以说，由于互联网的广泛连接 和深入融合，企业的战略、业务和 IT 都在发生深刻的变革，甚至是颜覆 性的变革。面对如此重大的变革，我们需要深入思考两个基本问题: 企业 架构到底是什么?” “互联网+”时代的企业架构会有什么变化? 大数据和创意的大众化，互联网思维的发展，下一代科技的呈现，使 得身处这个时代的大小企业都不得不快改变现有的商业模式。未来的赢家 恰恰不是那些能最快掌握时艇术语的公司，而是专注于消费者体验的公 司-。 本书作者来自世界的数字营销机构、移动互联网时代最有影响力的商 业模式创新者一一帘域公司。鲍勃?罗德曾任窒域公司全球 CE0，雷?维勒 兹是寡域公司全球 CT0。两位作者指出，在这个消费者说了算的世界，必 须彻底改变传统的商业模式，将营销和科技完美“融合"，进而创造出客 户体验。 本书既分析了思科、奔驰、谷歌、微软、亚马进、苹果等科技创新型 企业的融合实例, 也给普通企业画出了商业融合的路线图, 解释了云计算、 大数据、普适计算、API 等在融合中的重要作用。这是一本企业未来生存 手册，无论何种类型的企业，只要还希望产品营销做得更好、经营获得成 功、生意持续兴旺，那么必读此书。 科技正在改变商业的方方面面，全世界的信息和媒体都是在线的，之 前商业世界的好多假设已经不再正确，事物发展的速度越来越快。 带姆?阿姆斯特朗 AOL 公司主席兼 CE0 对本书推荐到:《大融合》很  好地解释了为什么营销和科技以前所未有的态势交织，你的企业该如何做 才能更好地适应这一趋势。如果你的工作是代表品牌进行沟通，如果你正 在寻找互联网时代的创新商业模式，让企业在市场秩序被打乱的时代繁荣 发展，那么这本书就是为你准备的。 山塔努?纳拉延 Adobe 公司总裁兼 CE0 推荐说:“我们正处于科技和 营销相互交融的时代，作为 CE0，我知道理解和适应这种强大的变化是至 关重要的。《大融合》不仅仅解释了诸如大数据、云计算、普适计算等最 新科技手段的价值，还解释了领导者该如何赋予团队持续发展的力量。它 应该会引发一些非常有意义的交流。” 智慧旅游从旅游信