移动互联网时代的互联网营销精髓

移动互联网时代的互联网营销精苗 论文类别: 计算机 - 网络营销 上传时间: 2015/1276 10:19:00 论文作者: 未知 中讯: 可以这么说，文中的内容不仅是当下互联网营销最高层级的思维，也， 是互联网企业正确的运营理念，还是未来的商业模式，很有价值。 现在我们需要做的，就是内化并跨行，内化并牙行，内化并践行。 关于移动营销 移动营销的核心价值就是和消费者建立连接，和消费者建立连接的核心目的， 是为了更有效的在个体层面了解消费者; 更有效的了解消费者的目的，是为了 给消费者提供个性化的内容和服务， “消费者”这个概念，是一个很“传统企业”的概念。互联网企业从来不说 “消费者”，他们说的是“用户”。消费首和用户的区别，就在于是否能够从 个体层面上了解每个用户的数据，是否能够根据用户数据来进行“运营”。 下一个阶段，企业营销竞争的全部核心会变成只有一个目的: 和用户建立连 接的规模和质量。很多企业的生意并不会被自己现在的同行抢走，而会被已经 和自己的消费者建立了更高频和更深度的连接的“轻公司”抢走。 滴渍对出租车企业的商覆只是一个开始，未来颠覆快餐市场的可能是饿了么 这样的公司，颠鸣卫生巾市场的可能是大姨妈这样的公司，颠著运动服装和品 类的公司可能是咕咯运动这样的公司。 个企业要建立起和消费者大规模、高质革的连接，不仅仅是华几条文案、 几个H5 战役可以解决的。需要一整套的系统能力: 软件支撑的移动服务、适合 移动环境的内容生产能力、移动原生广告的投放与优化，最核心的是从用户的 数据出发进行驱动。  从以产品为中心、以渠道为中心，向以用户为中心进行转变。所有的互联网 公司最重要的资产就是用户和数据，如果一家企业既不知道自己的用户在哪， 也没有在日常运营中把用户数据使用起来，这肯定是一家会被时代抛弃的企业。 以后的公司，最重要的能力，最有竞争力的能力就是盘活用户，通过连接将 用户变成忠诚粉丝的能力，盘活用户的能力越强，存活和获得利润的能力也就 越强。不知道如何稚活用户的公司，将会给懂得的公司打工。 举个最简单的例子，富士康就是在给苹果公司打工。各类生产手机配件的公 司就是在给小米打工。 很快，中国的传统生产企业，将会成为懂消费者的互联网公司的加工厂。 大 家和社长一起拭目以待吧。 关于创意 好的创意永远值得尊重，但压对一个 big idea 就像买中头彩，不能被赋予过 多期待。 面对千人千面的世界，不要 Al11 in 用大的创意打动大面积的用户，它的几率 很小，成本很高，风险很大。 创意依然要大，但是要大得日常，范冰冰带你游太空没人理，范冰冰给你打 电话就很好。 创意不再是围绕要传递的信息，而是围绕用户看到以后能否激起一种情绪, 让他对你产品美感以及将创意分享出去的意愿，分享语比 key message 更重要， 后者需要对，而前者必须非常好。 创意的外延更大了，产品、服务、售卖过程、甚至生产过程都是创意的一部 分。 个性化的内容才有意义，内容需要围绕用户需求和场景展开 新的生产创意的模式: 以前是花很长时间想一个概念然后用好久，现在是想 一个适合曲牌的模式/公式，然后快速产出不同的具体内容，数据驱动的创意。  创意的核心是体验，体验的核心是和产品对象深度交互后产生。创意的终局: 用线上的情感体验化，弥补线下产品的标准化- 关于原生广告 移动广告的未来在于原生广告、原生广告、原生广告 (重要的内容说三遍) 。 估计有些童鞋还不知道什么叫原生广告，暂时先这么理解吧，各类新闻客户 端的信息流广告，微博里的信息流广告，就是原生广告。