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上传于：2024-07-19
项目工程结算工作细则
1.目的：
保证项目成本控制的有效实施，提高项目工程结算的工作质量及工作效率。
2.适用范围：
适用于深圳地产公司成本部的工程结算工作
3.定义：
3.1竣工结算：指根据竣工结算资料计算工程量，并按合同相关条款进行套价完成的项目成本文件。
4.职责：
4.1结算责任人负责：
4.1.1结算资料完整性的检查
4.1.2竣工图结算的编制
4.1.3竣工图结算技术经济指标的分析
4.1.4项目结算总结编写
4.2结算复核人负责：
4.2.1结算书资料完整性的检查
4.2.2结算成果的检查
4.2.3结算技术经济指标分析、入库检查
4.3项目成本责任人负责：
4.3.1项目结算计划的编制
4.3.2结算信息的处理
4.3.3合同结算协议书的办理
4.3.4项目结算总结汇编，入库
4.4部门经理负责：
4.4.1 结算责任人及结算复核人的分派
4.4.2工程结算书的审核
4.4.3项目结算计划的审核
4.4.4合同结算协议书的审批
5.资格或培训：
5.1结算人员必须具备相关的资格证书
6.实施细则：
6.1工程结算流程：
6.1.1工程竣工验收一个月内，项目成本负责人提交项目结算计划，经部门经理审核，报总经理审批生效。
6.1.2项目成本负责人接到结算资料后进行登记，部门经理组织人员编制结算书。
6.1.3结算责任人依据竣工结算资料计算工程量。
6.1.4结算责任人依据合同约定计价、取费，并作技术经济指标分析
6.1.5复核责任人复核结算书完整性、准确性及计价、取费情况
6.1.6成本部经理负责对结算书进行审核
6.1.7审核后的结算书报总经理审批。
6.1.8项目成本负责人根据审批后的结算书办理《合同结算协议书》
6.1.9结算责任人根据审批后的结算书将相关数据及指标入库
6.1.10结算责任人负责编写项目结算总结
6.1.11项目成本负责人汇编项目结算总结，登记入库。
6.2结算原则：
6.2.1固定总价：合同价即是结算价，不再调整。
6.2.2总价包干：结算价=合同价+（∑材料数量*材料价差）+合同约定合同价外可调部分（设计变更及现场签证等）
6.2.3合同单价包干：结算价=∑实际工程量*合同包干单价+∑（材料数量*材料价差）+合同约定合同价外可调部分（设计变更及现场签证等）
6.2.4费率包干：结算价=合同约定取费下浮标准*按政府规定计价结果
6.2.5多种承包方式：结算价=∑固定总价+∑总价包干+∑分项工程暂定总价+∑费率包干部分工程暂估价+∑材料数量*材料价差+∑暂定工程量*合同包干单价+∑合同包干工程量*暂定单价+∑合同约定合同价外可调部分（设计变更及现场签证等）
6.3结算书装订要求：
6.3.1工程结算书封面
6.3.2工程结算编制说明
6.3.3主要技术经济指标
6.3.3.1总包工程按《成本信息系统》单项指标库相关要求填写
6.3.3.2分包工程根据项目内容及特性提取实物经济指标
6.3.4分部分项工程计价表
6.3.5结算资料审核表
6.3.6结算资料（除了图纸以外的所有资料）
6.4结算资料存档
6.4.1结算书审批完成、办理完《合同结算协议书》、技术经济指标入库后结算完成。
6.4.2完成后的结算书及资料由结算责任人移交项目资料员存档。
6.4.3工程竣工验收两年后移交公司档案室存档。
6.5结算复核时间：
6.5.1固定总价及总价包干结算复核时间不超过2天；
6.5.2合同单价包干按结算金额50万为界分3、5天；
6.5.3费率包干和多种承包方式结合结算复核不超过10天。
7.附件：
7.1 附件1：工程结算书封面
7.2 附件2：结算编制说明
7.3 附件3：结算任务登记表
7.4 附件4：合同结算协议书
7.5 附件5：结算资料要求说明
[结算书封面]
金地（集团）股份有限公司
工程结算书
工程名称： 编号：
施工单位： 建筑面积：
报审造价： 审定造价：
合同造价： 审定单位造价：
审批： 审核： 复核： 经手：
施工单位联系人： 电话：
[编制说明模板]
编制说明
结算编制依据
工程量
单价
取费标准
材料价格
结算价组成：
结算价
合同价
合同价内暂定部分