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今朝
上传于：2024-08-28
工作指南供应链管理部质量工艺部内容简介本课程通过对工作指南的讲解使学员熟悉的相关概念掌握的基本业务操作培训目标学完本课程后学员能够达到了解的工作职责业务流程和接口关系熟悉来料检验相关信息系统查询熟悉物料检验方式和进料不合格处理流程掌握检验规范及操作指导书的构成掌握日常行为规范适用范围检验员和文控员目录第一章的定义和职责第二章的业务流程和接口关系第三章与检验相关的信息系统第四章物料类型和检验方式第五章部门指标和绩效考核细则第六章日常工作流程第七章行为规范第一章的定义和职责一的定义的英文全称为意思为来料质量控制目前的侧重点在来料质量检验上来料质量控制的功能较弱的工作方向是从被动检验转变到主动控制将质量控制前移把质量问题发现在最前端减少质量成本达到有效控制并协助供应商提高内部质量控制水平的工作主要是控制公司所有的外购物料和外协加工物料的质量保证不满足公司相关技术标准的产品不进入公司库房和生产线确保生产使用产品都是合格品是公司整个供应链的前端是构建公司质量体系的第一到防线和闸门如果不能把关或是把关不严让不合格物料进入库房和生产线将把质量问题在后工序中成指数放大如果把质量隐患带到市场造成的损失更