采购部考核指标.docx

采购部考核指标10目的为明确规定公司的采购工作重点和考核标准特制定本管理规定20适用范围本管理手册适用于公司采购部门全体员工30相关文件31广汇商贸五一超市奖惩管理条例40名词解释无50职责在遵循公司总体经营目标下制订并落实本年度采购目标及采购考核标准将商品结构的品项合理化数量合理化毛利合理化和库存合理化60作业程序61销售计划为强化各部门门店的目标责任制应该制订相应的销售计划根据五一超市的现状为便于顺利调整到位使目标制订更加切合实际将公司销售指标计划分为两个阶段文件名称文件编号GHPUWI001生效日期年月日采购部考核指标版次第1版页次第页共页第一阶段为2002年6月1日至2002年12月31日计划如下A类店400800平方米B类店17001800平方米日均销售15000元27000元平均米效30元15元客单价20元20元日来客数750人次1350人次周转次数14次年10次年周转天数26天36天平均库存40万元985万元第二阶段为2003年1月1日至2004年12月31日计划如下A类店400800平方米B类店17001800平方米日均销售20000元45000元平均米效40元25元客