员工绩效考核表一、基本资料姓 名李文静岗位销售部 单位名称:江苏省无锡市华昌路纺织文鑫有限公司二、考核表序号评价因素考核指标权重及格分评分标准主管评分区本项得分显示条1业绩考核(55分)客户资料106每日提交开发的异业客户资料,努力完成本月的商务目标。82制度执行106遵守公司制度,服从公司管理,工作内容规范、完整、准确。83商务跟踪106熟知每一个商户进度,并根据其进度安排相应工作。84合同签订158根据公司合同模板,签订商务合作合同。125技术对接106跟进技术对接进度,按时完成。86能力考核(25分)工作能力53本月中,其工作能力有没有一定量的提升以及其综合能力的提升。37学习能力53被考核人是否有学习意识。38团队合作能力53被考核人员在团队中,是否主动、积极配合其他专员进行工作。49工作效率53是否高效,有条理地完成工作。410创新及改进53对产品信息的收集以及台帐的登记是否有自己的想法并付诸实施。411态度考核(20分)主动性服从性53被考核人是否积极、主动完成工作或需要时常催促后方可完成工作。412敬业精神责任心53被考核人是否非常敬业,责任心强。413工作汇报32是否积极汇报工作,交流心得体会 积极分享工作。214工作计划性42是否工作条理性好,工作优先级及时间安排合理。415出勤率32是否存在经常请假或迟到早退情况。3统计得分79特别奖惩加、减分5合计10059最终得分84