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上传于：2024-07-11
海军餐厅纠偏加固工程
监
理
大
纲
编制：
审核：
二OO四年八月
目 录
一、工程项目概况……………………2
二、项目目标…………………………2
三、监理任务范围……………………2
四、监理的组织机构及人员构成……2
五、监理人员的职责范围……………3
六、各项人员的职责和权限…………5
七、监理工作制度……………………6
海军餐厅纠偏加固工程
监 理 大 纲
一、工程项目概况：
1、建设单位：
2、工程名称：海军餐厅纠偏加固工程
3、工程地点：
4、工程规模：
5、工程造价：
6、工程结构：
7、层 次：
8、监理工期：
9、质量目标：
10、设计单位：浙江省岩土基础公司
二、项目目标：
1、工期目标：实现工程按期竣工的目标；
2、质量目标：同业主与承包方签订的质量目标要求；
3、投资目标：控制实际投资不超过计划投资。
三、监理任务范围：
施工阶段的质量监理，并协助业主方进行进度及投资控制。
四、监理的组织机构及人员构成：
五、监理人员的职责范围
（一）质量控制：
1、质量的事前控制
1.1掌握和熟悉质量控制的技术数据；
1.2审核施工单位提交的施工组织或施工方案；
1.3审查施工单位质量保证体系，落实到责任人；
1.4把好工程所需原材料、半成品的质量控制关；
1.5参与工程设计图纸会审。
2、质量的事中控制
2.1施工工艺过程质量控制；
2.2工序交接检查；
坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则。上道工序完成后，先由施工单位进行自检，认为合格后再通知现场监理人员到现场共同检验，检验合格后签署认可，方能进行下道工序。
2.3隐蔽工程检查验收：
隐蔽工程完成后，先由施工单位进行自检，专职检，初检合格后填报隐蔽工程质量验收通知单，报告现场监理人员检查验收。
2.4工程变更，设计出联子单，建设单位同意，经总监签发，方可生效。
2.5行使质量否决权，如有以下情况，经建设单位同意，下达停工指令。审批复工指令。
2.5-1未经检验即进行下道工序作业者；
2.5-2施工中出现质量异常情况，经提出后仍不采取改进措施或采取了一定措施，而效果不好，继续作业者；
2.5-3擅自采用未经认可或批准的材料；
2.5-4擅自变更设计图纸进行施工；
2.6发生质量缺陷时，及时作业处理决定及实施。
3、质量的事后控制；
3.1项目竣工验收；
3.2审核竣工图及其技术文件资料；
3.3整理工程技术文件资料并编目建档。
（二）进度控制：
1、进度的事前控制；
1.1编制项目总进度控制计划；
1.2审核施工单位提交的施工进度计划及施工组织设计；
1.3制订由业主提供的材料、设备的需用量及供应时间系数，编制有关材料、设备部分的采供计划。
2、进度的事中控制；
2.1建立反映工程进度的监理日记；
2.2及时比较检查计划进度与实际进度的差异；
2.3定期组织现场协调会，进行动态管理。
3、进度的事后管理；
当实际进度与计划进度发生差异时，分析原因的基础上及时采取补救措施，调整相应的施工计划、材料设备、资金供应计划，在新的条件下组织新的协调和平衡。
（三）费用控制：
3.1事前控制：
3.1.1设计图纸交底前，向建设单位了解本工程项目的使用功能要求，从设计上控制最高投资数额；
3.1.2原材料、半成品及设备的采购必须进行市场询价，货比三家，择优采购，并经认可。
3.2事中控制：
3.2-1工程变更、设计修改要慎重，事前应进行技术经济合