岗位说明书

一人力资源经理 岗位说明书 部门， 人力资源名 岗位名称， 人力资源经理 ”| 岗位代码; 直接上级网位， 副总经理 | 直接下局岗位。 招聘专员, 人事行政专员，企管专员 岗位概要， 全面负责公司人力纪源的工作，参与制定公司人力资源发展目标和规划，在制度管理， 岗位管理，人才招聘适选，培训管理，蘑资管理、绩效管理等方面进行管理并组织实施，保证公司人 力竟源供给和了资源的高效利用。 工作职责大项 具体工作任务细化 工作目标与成果 工根据公司需求，制定公司在职人员《〈中高层管理 1人力资源规划管理 | 老》 计划预案(储备干部名单), 并报送总经理审批. 和 次 2根据计划预案，监督部门工作落实- 工根据公司年度预算和组织机构设置，制定人员编 制计划和年度招聘计划 2根据翻译工三再求制度公司年度和译员《供应 可 商) 指聘计划 可 0 3制定招聘流程，进行宁沙的面试与解迁，孙用， | 招聘完琶章 00%/月 做好各部门间的协调工作等 二有效组织指聘工作，开发维护招聘宁道，提训工 作效率 1根据公司整休的发展和人才提开需求，以及各部 门培训教育需求，指导制定公司年度培训计划，提 交总经理审批 2组织建立内外部搁训讲师队伍 3昨择、安排、检查内部培训师的工作，审核培训 课程刘义 未按时税训次数0 次/月 3培训管理 4发展外部培训合作机构，负责签订外部培训合同，| 培训合格率 100%&/月 接洽安排外部培训前各项工作 S和督、组织各部门开展各项培训 6组织载训效果评个，制定培训流程，制度 工测定攻剖管理制度、靳前体系设计和新本区再的 规范工作，并根据公司发展需求适时调收薪酬方案 加 2推行监督薪酬制度的执行 未及时准确据供汤表 4产量管理 3组织各部门按时提交薪闻信息《考勤，世酬调政，| 料次数0次/月 考核数据资料) 二接受员工有关询问，解大公司新而福利相关规定 及核算方法 5护数管理 1制定公司各部门的绩效考核体系和激轴政策方案 | 未按时完成绩效考核次 了辽村公司务训门纺效考核实施和推进纺效攻核答| 数 0 次/月《每个部未 如人 完成系 1次)  3 .负责检查绩效考核实施情况 4按时收集、审核所有绩效评估数据 5 抽责受理绩效投诉并反馈信息 6人事事务与劳动关 | 1组织建立完整公司人事档案 系管理 2.与员工沟通，了解其思想动态 3按月统计人员离职率，分析原因，提出改善方案,| ， ，，，_ 控制人员流失率 和 站 人 有 4建立员工问题上报信向放，们对于员工上芝反隐| 。 估计全2 且 和人 的问题，对相应部门提出玫改意见并监叔改善“| ”人于本归不人 出问题，对相几门提出阁意见并发 部本本不二0 人) .根据政府劳动部门的规定，组织制定企业统一的 月 劳动合同文本 6安排人员按时办理劳动合同签订及续签手续 了7东动关系的协调处理 了秽帮管理 1起章公司有关人力资源管理流程、制度，信页上 报总经理市定 部门未执行次数 0 次/ 2制度经总经理批准后, 负责制度的执行和监督(部 | 月 门级、公司级) 公司未执行次数 5 次/ 3组织监督公司所有流程、制度的更新、普换、备 | 月《每月降 1 次考核? 案