行政部下半年工作计划.docx

行政部下半年工作计划在大的经济环璄影响下20xx年是居安思危的一年也是公司变革的一年行政部作为公司发展和变革的基础部门如何使公司的发展和员工利益收获成正比从而达到标准要求实现双赢的局面行政部不仅要从自身建设岗位职责流程界定绩效考核的深化等着手加强工作还要加强员工的思想教育训练各部门之间的沟通协调劳动关系的处理和人才招聘和储备等工作的细化因此行政部20xx年下半年工作计划如下一行政部自身建设的要求1行政部门人员定岗定位定责的建设2提高行政部门人员的专业技能3树立行政部门人员以服务和监督为主的思想4加强个人组织指挥和协调能力5加强采购入库出库作业流程6积极完成上级所赋于的各项任务7做好员工档案管理保密工作二公司岗位职责的修订工作1公司的每一个部门的组织架构的设定2每个工作岗位需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围修订做到人尽其才完善用人标准3建立完善的工作作业流程4协调各部门主管均要参加修订工作三绩效考核的深化工作1就目前绩效考核的方式和方法进行细化工作2修定目前绩效考核的标准3绩效考核评分方法要落实到各单位进行讨论做到人人参与制订工作4各单位绩效考核的透明化建设四思想教育训练1加强公