公司安全管理办法.doc

企业管理系列 集团公司安全管理办法 管理程序流程 管理咨询小家  安全生产管理办法 (一)总则 第一条为加强和规范本公司安全生产管理,保护劳动者在生产过程中的安全和健康,促进公司事业发展,结合公司实际情况制定本办法。 第二条公司的所有生产工作必须贯彻“安全第一,预防为主”的方针,要坚持“管生产必须管理安全”的原则,生产要服从安全的需要,实现安全生产和文明生产。 第三条对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人按本管理办法相应条款给予奖励,对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者,按本规定给予相应处罚,造成严重后果者交由司法机关论处。 (二)机构与职责 第四条安全生产委员会(简称安委会)是公司安全生产的组织领导机构,由公司总经理任安委会主任和生产经理、行政经理、PMC经理、研发部经理、安全员等为成员；其主要职责是：全面负责公司安全生产管理工作，研究制定安全处理事故等工作。 第五条生产部必须成立安全生产领导小组，负责对本单位的职工进行安全生产的各项安全指令，确保生产安全。安全生产小组组长由生产经理担任，并按规定配备专（兼）职安全生产管理员，各生产车间、班组选配一名不脱产安全员。 第六条各级工程师和技术人员，在审核、批准技术计划、方案、图纸及其它各种技术文件时，必须保证安全技术和劳动卫生技术运用的准确性。 第七条公司安全生产组长的职责： 1.全面贯彻执行由安委会制定的劳动保护制度，并综合管理日常安全生产工作。 2.汇总和审查安全生产措施计划，并督促有关部门切实按期执行。 3.制定、修订安全生产管理制度，并对这些制度进行监督、检查、执行。 4.每月组织一次安全生产大检查，经常深入现场指导生产中的劳动保护，遇有特殊紧急的不安全情况时，有权指令停止生产，并立即报告领导研究处理总结和推广安全生产先进经验协助有关部门搞好安全生产宣传教育和专业培训。 5.参加伤亡事故的调查处理，负责组织伤亡事故的统计、分析和报告，协助有关部门提出防止事故的措施，并督促其按时实现。 6.根据有关规定，制定本单位的劳动防护用品的发放标准，并监督执行。 7.组织有关部门制定防止职业危害的措施，并监督执行。 8.对上级提示和基层的情况上传下达，做好信息反馈工作。 （三）教育培训 第八条对新职工、临时工必须进行安全生产三级教育后（即人力资源（一级）、生产车间（二级）、生产岗位（三级））才能准其进入操作岗位；对改变工种的工人，必须重新进行安全教育才能上岗，以上培训必须有培训记录，否则对相应的责任部门予以每人100元的处罚。 第九条经常性的安全教育、培训活动贯穿于生产活动中，根据情况多采取以下形式： 1．专题安全会议； 2．黑板报、宣传画册； 3．安全考试、安全演讲； 4．班前、班后会、晨会、周例会； 5．员工违章的安全教育； 6．安全事故分析会和事故责任者安全教育。 第十条对从事锅炉、压力容器、电气、起重、焊接、车辆驾驶等、特殊工种人员，必须持合格操作证上岗，特殊工种的辅助人员经过专业安全技术培训考试（考核）合格后，才能准其配合特殊工种的辅助生产作业。 （四）安全规范 1．严格按照设备操作规程，在班时间内必须集中精力，不得串岗、睡觉、擅离职守，否则予以处罚**元/次。 2．设备须有专人负责，非机械设备人员（包括电气设备）不得擅自操作，否则处罚**元/ 次。 3．机械设备（包括电气设备）维修时，要有专业人员监护，没有统一信号严禁送电和启动开关，否则罚款**元/次。 4．有连带关系的工种配合，一定要有统一的口令或手语（手势）相互配合默契，否则罚款 **元/次。 5．上班期间严禁穿拖鞋、严禁喝酒，否则罚款**元/次。 (五)安全检查、隐患整改、事故调查 一、安全检查及隐患整改：每月最后一周由安全生产领导小组组长带队，组织一次安全生产大检查， 具体内容如下： 1．安全检查和消防检查按制度进行，并做好安全检查记录。 2．做好三查：查制度落实情况、查隐患、查安全设施，对隐患提出整改，定期复查。 3．检查过程中要完善安全预防技术措施，强化责任制和全员的安全意识。 4．安全检查记录要详细，检查的结果和存在问题按本厂规定的职责范围分级落实整改措施，限期解决，并负责复查。 二、工伤事故处理流程 1、员工工伤后立即报告生产班组长 ，上报生产经理、安全主任，生产经理报送行政部安排人员护送到社保部门指定医院救治（注：重大事故要同时上报总经理）。 2、行政部根据医生对伤情的判断，对不需住院的（即门诊治疗）的工伤人员由行政部人员向财务借支后付诊费，并凭医院收费发票至财务部报销。 3、需要住院治疗的由工伤负责人员向财务借支交住院押金，并跟踪住院治疗情况，需要