医院年度文化建设工作方案医院年度文化建设工作方案范文为建设先进的医院文化促进医院持续健康和谐发展努力为人民群众提供满意的医疗卫生服务构建和谐平安医院结合我院实际制定如下实施方案一指导思想以邓小平理论和三个代表重要思想为指导牢固树立以人为本全面协调可持续的科学发展观贯彻落实党的医疗卫生工作路线方针政策在弘扬继承优秀传统文化的基础上坚持制度创新与观念更新相结合以群众满意为追求以促进发展为宗旨以诚信友爱为基石以人本管理为核心以学习创新为动力努力建设具有鲜明时代特征丰富管理内涵的医院文化不断深化以病人为中心的服务理念培育优良的医院精神树立严谨的医疗行风为构建和谐医患关系塑造良好医院形象促进医院持续健康发展提供坚强的思想政治保证和强有力的精神文化动力二总体目标和基本内容一医院文化建设总体目标力争用五年左右的时间基本建立起适应我院发展要求遵循文化发展规律符合医院发展实际反映医院精神的文化体系通过医院文化的创新和建设内强素质外塑形象增强凝聚力提高竞争力实现医院文化与医院发展的和谐统一医院发展与员工发展的和谐统一二医院文化建设基本内容医院文化是一个医院在发展过程中形成的以医院精神和管理理念为核心凝聚激励医院各级管理者和员工归属感积极性创造性的人本管理理论是医院的灵魂和精神支柱医院文化建设主要包括总结提炼和培育鲜明的医院核心价值观和医院精神结合医院发展战略围绕以病人为中心提炼各具特色充满生机而又符合医院实际的管理理念进一步完善医院制度寓文化建设于制度之中规范员工行为提高管理效能提高医疗服务质量提升医院的信誉度树立医院良好的形象营造良好的医院视觉环境和人文环境充分发挥环境对医院物质文明和精神文明建设的载体作用和推动力构建协调有力的领导体制和运行机制不断提高医院文化建设水平三组织领导医院成立文化建设领导小组由同志任组长同志任副组长同志为成员下设办公室由同志兼任办公室主任四实施步骤医院文化建设从年开始实施历时五年分三个阶段进行一年为医院文化推进阶段是医院文化建设的起步和推进年全面实施阶段突出一个核心开展医院精神大讨论和价值理念征集活动在广泛调研充分论证的基础上提炼医院核心价值观确定医院的使命愿景和发展战略制定符合医院实际科学合理便于操作长远目标与阶段性目标相结合的医院文化建设规划抓住三个重点创新医院管理制度优化医院内部环境编制行为规范制定文化手册重点在精神文化行为文化物质文化三个方面实现新突破做到三个统一总结我院多年形成的优良传统挖掘医院文化底蕴统一和规范以医院精神为核心的服务理念以医院环境建设为核心的医院内涵以员工形象为核心的行为举止工程形成一个体系加强文化队伍建设建立文化实施机构引进先进医院文化整合医院文化资源制定文化建设规划举办文化活动构建时代特色浓个性特色强符合医院实际适应现代医院制度要求的特色文化体系实现一个目标采取学习培训媒体传播等多种宣传方式持续不断对员工进行管理制度完善的教育体系以及制定严格的绩效评估办法建立分工负责关系协调的医院文化建设责任体系建立考核评价和激励机制建立保障机制抓好两个推进继续推进三个重点三个统一做到三个延伸加强医院文化的理论研究与实践研究认真探索医院文化建设的理论体系操作方法和客观规律搞好分类指导推动医院文化建设的深入开展从感性文化向理性文化延伸从无形文化向有形资源延伸从管理文化向文化管理延伸实现四个提升定期组织医院管理者和医院文化建设专职人员的培训帮助他们掌握医院文化建设的专业知识积极总结和推广医院文化建设的先进经验用丰富鲜活的案例启发引导医院文化建设不断提升医院的执行力竞争力凝聚力和形象力三年为医院文化创新阶段是医院文化建设发展创新年完善三个规范按照系统科学实用的要求将医院文化建设与医疗实践紧密结合医院文化创新与深化医院改革紧密结合创建特色鲜明的医院文化体系进一步完善医院内涵行为举止理念的规范工作全面优化医院形象抓住三个重点坚持把以病人为中心作为核心理念努力提供温馨便捷舒适价格适宜的医疗服务重点抓好医院管理文化服务文化安全文化做到两个争创坚持把学习改革创新作为医院的核心理念大力营造全员学习终身学习的浓厚氛围积极创建学习型医院学习型团队大力开展争创医德医风标兵和技术能手活动实现一个目标落实科学发展观把注重社会效益摆在医院文化建设的突出位置切实保障员工合法权益促进社会效益员工利益医院实力的协调发展五基本要求广泛宣传统一认识先进的医院文化是医院持续发展的精神支柱和动力源泉是医院内涵建设的重要组成部分各支部要切实加强医院文化核心理念学习和教育努力提高员工对文化建设重要性的认识通过广泛宣传动员使全体员工认知认同和接受医院精神管理理念和价值观念并养成良好的自律意识和行为习惯增强员工参与医院文化建设的自觉性加强领导明确责任各支部要高度重视和积极抓好医院文化建设各科室负责人要对医院文化建设进行系统思考出思想出思路出对策确定本科室文化建设的目标和内容提出正确的管理理念并身体力行率先垂范带领全体员工认真落实好医院文化建设实施方案以人为本全员参与各支部要牢固树立以人为本的思想坚持全心全意依靠员工办医院的方针尊重劳动尊重知识尊重人才尊重创造用美好的愿景鼓舞人用宏伟的事业凝聚人用一流的工作来培养人用科学的机制激励人用优美的环境熏陶人充分激发员工的积极性创造性和团队精神达到员工价值体现与医院蓬勃发展的有机统一突出重点力求实效医院文化是医院管理的重要组成部分要立足医院实际以加强医院内涵建设为中心与党的建设思想政治工作和精神文明建设等工作有机结合大力开展转变观念教育安全思想教育质量意识教育职业道德教育爱岗敬业教育成本意识教育引导职工树立正确的价值观注重在继承借鉴中创新在创新完善中提高