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项目具体实施方案
项目具体实施方案
项目实施方案是指在项目启动阶段基础上,在项目策划之
后、项目管理计划之前,为项目管理团队提供的一个明确、规
范的计划指南,该计划指南将会在整个项目生命周期内指导团
队成员从事各自的任务,并利用有限的资源达成项目目标。
项目具体实施方案是项目管理计划的基础,是项目管理团
队共同制定的可行性计划,由于该计划的质量和领导力有直接
关系,因此实施方案的制定应该是所有项目管理工作的核心任
务。
项目具体实施方案,应包括以下步又
1项目范围定义
项目实施方案的主要任务是明确项目的范围,即为了达成
预期的目标,需要完成的所有任务。项目范围的定义应该尽可
能详细,包括需要开展的活动、可行性分析、项目时间表、人
力资源分配和行动计划等
2、项目目标和阶段定义
根据项目需求和目标,制定一个基于时间的方案,包括项
目目标和阶段定义,这将为项目管理团队提供一个行动计划
并规划准确的目标、责任、流程和里程碎,定期检查项目目标
是否已经达成,并对项目活动进行估算。
3、人力资源管理计划
包括人员分配、培训和奖励计划、人员招聘以及团队协作
方案等。该计