岗位说明书

人力资源经理 ”岗位说明书 部门， 人力资源部 岗位名称， 人力资源经理。 | 岗位代码: 直接上级岗位， 副总经理 | 直接下局网位。 招聘专员, 人事行政专员，企管专员 岗位概要。 全面负责公司人力纪源的工作，参与制定公司人力资源发展目标和规划，在制度管理， 岗位管理，人才招聘夭选，培训管理，某资管理、续效管理等方面进行管理并组织实施，保证公司人| 为资源供给和了资源的商效利用。 工作职责大项 具体工作任务细化 工作目标与成果 1 .根据公司需求，制定公司在职人员〈中高层管理 _ 1人力资源规划管理 | 者) 计划预案(储备干部名单) 并报送总经理审批. 和 次半 2根据计划预案，监督部门工作落实。 工程据公司年度预算和组织机构设秆，制定入员编 制计划和年度招聘计划 2根据勋译工厂震求，制度公司年度翻译员《供应 人 商) 招聘计划 2 3测定招聘流程直行条上的而斌生计录用， | 机完成吉 100%/月 做好各部门间的协调工作竺 二有效组织招聘工作，开发维护招聘采道，提高 作效率 1根据公司整体的发展和人才提开需求，以及各部 门培训教育需求，指导制定公司年度培训计划，提 交总经理审批 2 组织建立内外部培训讲师队伍 3是督、安排、检查内部培训师的工作审核培训 Ai管理 课程讲义 未按时培训次数0 次/月 3培训管理 生发展外部培训合作机构，负责签订外部培训合同,| 培训合格率 100%/月 接治安排外部培训前各项工作 5提督、组织各部门开展各项培训 6组织培训效果评估，制定增训流程，制度 T击定攻剖管理制度、靳前体系设计和新硬公理的 规范工作，并根据公司发展需求适时调上薪研方案 网 2 推行监督出制度的执行 未及四淮甬提伺这并 Wi 3短纹各部门接时提交新殉信息《考蔓，订前调整| 料次数0 次/月 考核数据资料 4接受员工有关询问，解释公司薪酬福利相关规定 及核算方法 5 统效管理 1制定公司各部门的绩效考核体系和激励政策方案 | 未按时完成绩效考核次 机生公司个印门所鸡世核实邦和拓进策鸡才该千| 数 0 次/月(每个部门未 理工作 完成算1 次)  3 负责检查顷效考核实施情况 4按时收集、审核所有绩效评代数据 5负责受理绩效投诉并反馈信息 人事事务与劳动关 | 1 组织建立完整公司人事档案 系管理 | 3.按月统计人员离职率，分析原因，提出改善方案， 加 控制人员流拓率 4 1 0 4建立员工问题点报芝制度，时对于员工日消反隐 机 站 出的问题，对相应部门提出整改意见并晤督改善| 人基本 出的问题，对相应部门拱由改意见并用 人生生不二上0人 5根据政府劳动部站的规定，组织制定企业统一的| 月 劳动合同文本 6.安排人员按时办理劳动合同签订及续签于续 了制度管理 1起章公司有关人力资源管理流程、制度，负责上 报总经理审定 部门未执行次数 0 次/| 2制度经总经再批准后, 负责制度的执行和监督(部| 月 门级、公司级) 公司来执行次数 3 次/| 3 组织阶督公司所有流程、制度的更新、赫换、备 | 月《每月降 1 次考核 案 8部门管理