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国电电力大同厂（公司）：以党建量化考核为驱动助推党支部建设向标准化迈进 一、产生背景 国电电力大同第二发电厂（公司）（下称大同二厂）党委下设21个基层党支部，69个党小组，党员总数1042名，其中在职党员658名，占员工总数的三分之一。党中央提出全面从严治党新要求后，大同二厂（公司）党委坚持问题导向，认真梳理党建工作存在的差距和不足，为酝酿实施强化基层支部党建管理建立了针对性支撑。 1.个别支部书记工作定位模糊。由于历史原因，个别基层党支部书记对自己的职责和支部地位、作用认识不清，甚至不明确支部书记究竟抓什么、怎么抓，对党建工作价值缺乏正确的认识，导致不能理直气壮地抓工作，目标方向有所迷失，主动性创造性有所下降。 2、规范有效的组织生活开展不平衡。“三会一课”特别是党小组会落实不力，表现在有的不能照常召开小组会，即便召开也往往开成了工作汇报会；有的支部支委会坚持不好，往往混同于车间工作会、学习会；有的开展组织生活不规范，批评和自我批评没有形成常态；党员学习教育流于形式，缺乏面对面的勇气。上述差距导致的潜在问题是党员组织观念下滑，身份意识和组织纪律观念弱化。 3、缺乏有效的考核评价机制