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河北省事业单位工作人员考核实施办法

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不求上进上你 上传于:2024-07-01
河北省事业单位工作人员考核实施办法 冀人【1996】35号 为了正确评价事业单位工作人员的德才表现和工作实绩,激励督促工作人员提高政治业务素质.认真履行职责,并为其晋升、聘任、奖惩、培训、辞退以及调整工资提供依据,根据人事部《事业单位工作人员考核暂行规定》,结合我省实际,制定本实施办法。 一、考核范围、对象 考核的范围包括各级国家行政机关所属事业单位的各级各类职员、专业技术人员和工人。 二、考核原则 (1)客观公正的原则。考核不应受民族,性别、职务、年龄、资历、文化的影响,而应根据考核的条件和标准,实事求是地对被考核人做出恰如其分的砰价。 (2)民主公开的原则。考核的范围、时间、内容、方法、程序等事项要公布于众,并将考核结果向被考核人公开。 (3)注重工作实绩的原则。考核应坚持德、能、勤、绩全面考核,注重工作实绩。 三、考核内容 考核的内容包括德、能、勤、绩四个方面,重点考核工作实绩。 德,主要考核政治、思想表观和职业道德表现; 能,主要考核业务技术水平、管理能力的运用发挥、业务技术提高、知识更新情况; 勤,主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况; 绩,主要考核履行职责情况,完成工作任务的数量、质量、效率,取得成果的水平以及社会效益和经济效益。 考核时要根据本单位实际情况,将德、能、勤、绩四项内容具体细化成若干考核项目。要以岗位职责及年度工作任务为基本依据,对不同专业,不同职务、不同技术层次的工作人员在业务水平和工作业绩方面应有不同的要求。对职员的考核应重点考核贯彻执行党的路线、方针、政策和遵守法律、法规、规章制度情况以及管理水平和工作实绩。对专业技术人员应区别不同情况各有侧重,重点考核专业技术水平,履行岗位职责情况,取得的工作实绩和经济、社会效益。对工人的考核主要是履行岗位职责和操作技能及服务态度情况。具体考核内容各单位在政府人事部门与主管部门的指导下,根据实际情况自行制定。 四、考核等次及标准 考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次。考核标准应明确具体。考核单位应根据工作人员的专业、职务、技术层次之、工作性质特点,依照本办法确定的基本考核标准,制定具体的考核标准。 1、职员考核等次的基本标准 优秀:正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,模范遵守国家的法律、法规和各项规章制度,廉洁奉公,精通业务,工作勤奋,有改革创新精神,成绩突出。 合格:正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,自觉遵守国家的法律,法规和各项规章制度,廉洁自律,熟悉业务、工作积极,能够完成工作任务。 不合格:政治、业务素质较低,组织纪律较差,难以适应工作要求,或工作责任心不强,不能完成工作任务,或在工作中造成严重失误。 2、专业技术人员考核等次的基本标准 优秀:拥护党和国家的路线、方针、政策,模范遵守国家的法律、法规及各项规章制度和职业道德,工作责任心强、勤奋敬业,专业技术能力强或提高快,工作有创新,在科研、教学、业务技术工作中成绩突出。 合格:拥护党和国家的路线、方针、政策,自觉遵守国家的法律、法规及各项规章制度和职业道德,工作负责,业务熟练,专业技术能力较强或提高较快,能够履行岗位职责、完成工作任务,无责任事故。 不合格:政治、业务素质较低,组织纪律较差,难以适应工作要求,或工作责任心不强,履行岗位职责差、不能完成工作任务,在工作中造成严重失误或责任事故。 3、工人考核等次的基本标准 优秀:政治思想表现好,模范遵守法律、纪律和各项规章制度,精通业务,工作勤奋,服务态度好,责任心强,确保劳动安全,工作成绩突出。 合格:政治思想表现好,自觉遵守法律、纪律和各项规章制度,熟悉业务,工作积极,无责任事故,注重劳动安全,能够履行岗位职责,完成工作任务。 不合格:组织纪律较差,难以适应工作要求,履行岗位职责差,服务态度不好,不能完成工作任务;或工作责任心不强,在工作中造成严重失误:或忽视劳动安全,违反工作和操作规程,发生严重事故。 年度考核要严格坚持标隹,符合买际,被确定为优秀等次的人数,一般掌握在本单位工作人员总人数的百分之十以内。最多不超过百分之十五。 五、关于挂职、见习等八类人员的考核及确定等次问题 1、挂职或下基层锻炼的工作人员,由派出单位进行考核,并确定等次。 2、对正在见习或试用期未满人员,应进行考核并写出评语,其考核结果做为转正定级、认定和聘任专业技术职务或分配工作的依据,但不确定等次。 3、对德、能、勤、绩表现较差,在年度考核中难以确定等次的人员,暂缓确定等次,予以告诫,期限为三至六个月。告诫期满有明显改进的,可定为合格等次;仍表观不好的,定为不合格等次。 4、当年受到党纪严重警告以上、政纪记过以上处分人员,一般应定为不合格等次。在受处分期间只写评语,不定等次,在解除其处分的当年及以后,根据表现,按正常情况确定等次。 5、正在接受组织立案审查未结案人员,只进行年度考核,暂不定等次,待问题查清后,再行确定。 6、调入单位工作不满半年,由所在单位征求原工作单位意见的基础上写出评语,确定等次。 7、因病,事假累计超过本年度半年或出国探亲超过本年度半年以上的人员,不定等次。 8、单位派出学习、培训的工作人员,由学习和培训单位提供学习、培训情况,由原单位进行考核,并确定等次,非单位派出,但经单位同意外出学习的工作人员,超过考核年度半年的,不进行考核。 六、考核的方法程序及要求 1、考核方法 事业单位工作人员的考核,采取领导与群众相结合,平时与定期相结合,定性与定量相结合的方法进行。考核由本单位负责人负责,必要时,单位负责人可以授权同级副职或有关机构负责人负责考核。 年度考核一般每年年末或翌年年初进行。年度考核以平时考核为基础,平时考核随时进行,由被考核人根据工作任务定期记实,主管领导负责核查。 2、年度考核程序 (1)被考核人个人总结、述职。专业技术人员提交有关继续教育、业务技术工作成果的证明材料。 (2)主管领导人在听取群众意见的基础上,根据平时考核和个人总结写出评语,提出考核等次意见。 (3)考核组织对主管领导人提出的考核意见,进行审核。 (4)单位负责人确定考核等次。 (5)将考核结果以书面形式通知被考核人。 考核事业单位担任各级领导职务的工作人员,必要时,可以进行民主评议或民意测验。 对事业单位负责人的年度考核,可参照上述程序由主管部门组织实施。 被考核人员对年度考核结果如有异议,可以在接到考核结果通知之日起十日内向考核组织申请复核,考核组织在
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