关于企业精益化人力资源管理体系的探析.docx

关于企业精益化人力资源管理体系的探析狭义的组织指人们为实现一定的目标互相协作结合而成的集体或团体企业是一种特殊的组织是人们为了实现企业发展战略获取社会收益而形成的集体由此可见企业的基本组成单元是人力企业管理的最终落脚点是对人力资源的有效管理一企业人力资源管理的特点相比于一般企业的人力资源管理的特点而言施工企业的人力资源管理有着更加独特的方面表现在1人员的组成复杂在多数企业中都会具备多种精益化人才有缺乏企业专业知识的认识但是具有多年丰富经验的老员工有高校毕业掌握丰富知识的研究生人才和经验知识于一身的专业型人才不同的群体在企业中的目标定位也不同在实现自身价值方面对其的要求也不相同2在企业人力资源管理部门中相关人员的分配较为复杂人力资源专业员工不集中因此人力资源部门精益化管理方面人才严重短缺同时在培训新进员工方面也缺乏强有力的培训机制在培训中没有制定相关的培训目标忽略企业的长远利益同时在培养人员上缺乏专业性强技术能力强的员工3在企业中缺乏规范的办公制度企业有关人力资源部门的政策不规范在企业中员工所处的层面不同受到的管理方式也不同层级高的员工会受到规范的管理制度但是处于低层面的员工将没有指定的