强化工程造价工作提升企业利润水平摘要工程项目前期工作的败笔很大程度上影响着施工企业的利润水平项目的投标报价计价模式等都是影响最终利润形成的前期因素从工程造价的角度采取措施或许是对待高产低利现象一个不错的理念建筑业作为我国国民经济的支柱产业之一其主流大军建筑施工企业却日益面临着高产低利的尴尬局面这种局面的形成既有外部环境的影响更有来自于施工企业内部的诸多问题所导致的确需要我们根据以往的工程项目进行总结从各个角度来分析思考找出其症结所在从而有效的提高施工企业的经济效益本文从工程的造价角度谈谈对高产低利现象的认识高产低利对企业的影响笔者经调查三年前一大型国有企业曾为承揽到几亿元的合同价款的工程项目而兴奋不已因为当年的产值指标任务完成了无工程可干的状况结束了人员和闲置的机械都可以动起来了这当然成为一件大快人心的好事但工程项目实施到第二年体现在工程造价方面的问题便一一凸现首先由于当时投标时间仓促对发包方提供的工程量清单的工程量及项目未进行细致核对因此投标时的工程量清单有漏项及负量差而合同约定的工程项目总价为投标时工程图纸范围内的所有工程量及项目除在施工中发生工程图纸范围之外的重大设计变更一律不做