项目技术资料管理.doc

1项目技术资料管理一管理目标能按时向业主要求交出竣工资料能实现质量追溯和能积累总结经验和教训提高技术管理水平二管理范围项目施工图纸技术规范层层技术交底的书面资料图纸会审记录施工组织设计和项目质量计划各分项分部单位工程施工记录质量检测和检验评定记录各种测量成果和测量记录各种标准试验配合比试验和检测试验记录各分项分部单位工程施工开工报告施工技术总结施工作业指导书等三编制依据图纸会审管理办法技术交底管理办法交竣工交付的有关规定业主有关竣工资料编制办法记录控制程序四管理职责一项目总工是项目技术资料管理控制的主管领导负责配备技术资料管理的各项资源包括人员负责依据业主对施工技术资料管理要求和本程序的要求组织制定适合于本项目的技术资料管理办法和技术资料管理控制清单负责指导检查督促本项目技术资料管理工作二项目质检部是项目施工技术资料管理控制的主管部门在项目总工的领导下负责制定本项目施工技术资料管理办法并详列出适合于本项目施工技术资料管理控制清单负责填写各种质量检查记录和工程质量评定记录负责传递本部门需要其他相关部门了解和执行的技术文件和资料负责定期2和不定期督促检查施工技术资料的填写情况负责定期归档整