艺术品电商平台运营计划书.docx

艺术品电商平台运营计划书组织架构艺术品电商运营平台组织架构及岗位职责运营中心主要职能负责团队内部资源的由上到下地整合计划组织跟进团队的运营事务掌控全局综合统筹把控团队方向商品部职能根据市场销售趋势定制销售货品预见市场流行趋势快速准确与艺术家及供货商订货跟进货品到货周期分析货品数据注意商品的动销率推广部职能根据流量指标通过官微微信门户网址电商平台直通车钻展活动等手段提高店铺流量增强营销效果同时降低费用营销部职能负责项目推广定位和主题策划设计工作通过自身主题式营销和结合淘宝微商活动增强买家的购物体验同时增强营销效果提供店铺转化率销售部职能直接面对消费者以最优的服务态度利用销售技巧寻找和满足买家的需求点并提供良好的售后服务提供买家良好的顾客体验物流部职能管理库存安排配货发货等物流相关事项公共事业与资质管理部政府部门对接公司资质办理网络零售商经销资质网络基金及保险产品销售资质运营中心组织岗位设定说明团队人数共8人PC端运营主管1人l手机微商端运营主管1人新媒体推广主管1人ll美工主管1人lll渠道销售主管1人l商务合作主管1人物流专员1人客服主管1人2艺术品电商运营流程图岗位职责及分工运营中心