【读后感】思考快与慢读后感

浅析“快”“慢”思考得不同 《思考,快与慢》一书中揭示了有两个系统在主宰着人们得思考 与决策。“快”得叫做系统 1,就是依赖情感、记忆与经验自动化得进 行思考;“慢”得叫做系统 2 ,就是依赖逻辑、数理与概率运用专注得 注意力进行得思考。书中通过介绍了很多经典有趣得行为实验,让我 们真切体会到系统 1 与系统 2 得特点与区别,指出了我们在什么情况 下可以相信自己与她人得直觉, 什么时候不能相信; 指导我们如何在 商场、职场与个人生活中作出更好得选择, 以及如何运用不同技巧来 避免那些常常使我们陷入麻烦得思维失误。 一、两个系统得介绍 系统 1 代指人类得非受控或无意识得思考模式,系统 2 代指受人 自身控制得或有意识进行得思考模式。用系统 1 思考或判断就是非常 快捷得,因此人们往往第一时间通过它在脑海中形成观点。但有时系 统1 可能得不到结论或就是得到错误得结论, 因此人类也经常求助系 统2 进行更为复杂与费力得思考过程, 以图补充或纠正系统 1 。但就 是,上述说法不等于系统 1 就是感性得、系统 2 就是理性得。实际上 系统2 经常受到系统 1 得影响。这种影响可能就是正确得,也可能就 是错误得、而系统 2 很懒惰,经常芷于校验, 从而无法纠正系统 1 形成 得错误。 系统 1 快速,就是因为我们从长期记忆中直接提取了成型得结论 或印象,而它得错误则直接来源于我们头脑中得偏见。系统 2 壤情， 就是因为使用工作记忆确实非常费力。至于思考错误,长期记忆本身  就就是工作记忆得信息来源,如果其中存在偏见,当然也很容易让工 作记忆得结论跑偏、 作者引用了大量得心理学实验、通过征询被试者得意见了解她们 在思考与评价事物时得偏好。当偏好会影响评价得准确性时, 它就成 为了需要克服得偏见。例如关于“于与球拍"这个简单精炼得案例。 球与球拍一共1、1 美元,球拍比球贵 1 美元,问球多少钱? 系统 1 给 我们得估值就是1 0 美分,这就是大多数人都会快速得到得一个答案， 这个答案似乎与生俱来,用不着我们思考,瞻到这句话,不由自主得就 产生了这个结果、然而,一旦您对这个结果产生了怀疑,系统 2 就要尝 试工作了,只要稍稍动脑想一下, 就会否定这个直觉性得答案,我们知 道球拍实际上就是 1、05 美元而球就是 5 美分、这个案例清晰得介绍 了我们思考模式得特点,类仪得思考模式已经潜移默化得自然融入我 们得生活,这就就是为什么我们与所构成得社会会存在大量得廖误与 偏见、对于人类而言,对于系统 1 与系统 2 得切换往往就是无意识得。 决策时人类最为复杂得事情之一,往往在人们觉得控制了决策时,在 决策过程得关键环节却出现了不理性得行为,这就是因为人无法长期 性得按一种系统来运作、数据得累积与方法得引进就是容易得,但人 类自身素质得提高却很缓慢,这同时也就是决策得难度所在、 二、如何相信四考得结果 本书指出了我们在什么情况下可以相信自己与她人得直觉判断: 一要事件本身具有规律,只就是我们还没有掌握或不能清晰得表述; 二要通过长期训练学习, 掌握了其运行规律、直觉就是需要历经长时  间训练才能培养形成得。比如,泉棋、桥牌、玩扑克、医生、护士、 运动员、消防员等,在面对复杂紧急得环境中,可以引发专家得训练有 素得有效直觉,而直觉得有效性, 取决于专业人员就是否有机会培养 其