年终总结

年终总结 紧张忙碌的 2011 年过去了，回首近一年的工作，内心不禁感慨万分，虽 然没有大稻烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨三。在这辞旧 迎新之际，我将综合部与生产部的工作与得失做以简要总结，同时祈故我们 公司明年会更好。 一， 行政人事方面 从2011 年6 月份以来,我第一次接锡混凝土，通过公司领导的关心和指 导， 我逐步了解了本行业特点，? 月份正式管理行政人事工作，自己能和员 工谈心，关心员工生活，了解员工困难，及时解决大家的吃、住问题，使大 家能够享受家的感觉。 1、大灶是大家生活保障之根本，在保证公司领导给予员工很高生活补贴 能全部用在员工身上条件下，不断改善生活质量，坚决打击吃、拿、卡、要 和小仙、小拿现银，处理了一些人和事，大快了人心- 2、按时发放了员工该有的劳保，规范了材料的采购- 3、例会按时召开，时常强调宿舍安全并做好定期检查，卫生和保安工作 常抓不懈，效果明显。 4、新员工的招聘、培训和考核进入正规渠道。积极吸收优秀人才加入本 公司,逐步淘汰一些思想觉悟不高和技术不过硬的员工，清退那些只说不做、 领头阐事、打架斗从和不服从分配的人员，使我们的队伍纯洁化，而且襄有 战斗力。 5、外联工作比较繁杂，既要搞好周边关系，还要协调好政府职能部门的 关系，保证公司的正常生产和正常运输，搞好宣传，协助公司建立并开通了 网站。 6、做好办公室文件收发管理和档案管理，为生产做好服务，及时汇报生， 产情况和员工的困难，解决和协调员工之问的矛盾。 7了、检查力度有，但处罚力度不够。主要是有些员工早上不能按时出车、 按时上班，直接影响了公司在工地的声誉。大家很辛苦，我有时也不忍心叫  醒熬了几天几夜而刚应下几个小时的司机师傅，但我们的司机师傅一想到工 地上站在寒风中等待的那些工人，就睁开疲惫的、红通通的眼睛坚持出车， 令我十分感动。 8、夜问值班带头坚持，司机和车辆未回来之前自己基本不休息。 9、考勤制度规范化，在不影响生产的情况下，请假人性化。 10、人员优化、岗位合并、多劳多和得、薪资提升 二， 车队工作方面 从9 月份以来，公司让我划职车队工作，大家知道，车队是最难管理的一 项工作，加之我又不懂车辆。但在公司领导的支持和大家的抬爱下，从来没发 生过司机和调度的打架事件，也没有发生过集体闲事现象- 1、和车辆卫生定期清洗、定期检查，车辆面戏有所改观，但离公司要求还有 一定的差距，望大家在春节之前做好车辆卫生及清饶工作，届时检查，以保证年 后正常生产。 2、车辆管理常抓不饥，保养和维修上漏洞不少，所以望大家爱惜为自己挣 钱的工具。公司将定期检查保养情况，并作好记录，最后做到奖罚分明- 3、安全方面，车辆安全是我们工作的重中之重，平时开会强调，个别呢只， 但还是有血的教训警示着我们不要开快车，为了自己的人身安全和公司的利益， 单大家严格遵守交通法规