年终总结

年终总结 20009 年一年来，在部站的坚强领导下，分队围绕打基础、上 台阶、创品牌的既定目标,很抓加油操作规范以及各项规章制度的落 实，督促、指导、培养员工在日常的工作生活中养成良好的习惯，一 年来分队围绕着公司的“不断完善和改进质量管理体系，竟诚为中外 航空公司提供质量合格，数量准确的油料和主动、热情、及时、周到、 满意的优质服务。”的方针展开着日常工作，通过大家一年来的不断 努力，分队已经商定了良好的基础，整体基本上了个台级，圆满完成 航班保障和各项生产任务。 一、注重安全学习、强调服务意识。 分队在日常工作中围绕“安全操作、安全行车、安全意识”三方 面开展各项工作，一年来，分队为了督促、指导、培养员工养成良好 的工作习惯，确保安全生产，分队进行了一系列的工作: 1、在站部 加油操作流程图的基础上进行细化,并广泛征求意见，对于个别顺序 问题利用班后会进行讨论,不断修改，从而确定了一套更加细化、便 于操作、确保安全的加油操作流程细化图 2、为了确保加油车随车 工具不丢失，保持车辆卫生整洁，分队试行了加油车出库、回库检查 单填写制度，3、为了确保精确加油，避免因设备和飞机故障原