员工绩效考核表部门姓名职务年龄入职时间考核季度考核人第一部分(A) 工作成果及绩效评估 (总分:60分)序
号工作内容与目标
(依具体工作拆分细项,简明可量化)达成状况
(有量化数据佳)比重
K
百分位制自评
S
(每项0~100分)部门主管
M
(每项0~100分)复评主管
P
(每项0~100分)1完成M1,R1S开发板基于android系统,云项目移植和维护工作。按时完成整个系统的移植,代码修正以及测试工作20%210%320%420%510%620%7员工自我评价:A项得分
A=(∑ K*M+∑ K*P)×60%÷2第二部分(B)素质及潜力(总分40分)考核项目细项描述自我评分部门主管工作热情对工作有高度热情,高压下仍能完成既定任务54321团队合作服从上级主管安排,能与其他同事融洽合作,顺利完成工作54321主动性积极主动,勇于负责54321专业能力具备工作所需专业技能及圆满达成任务目标的能力54321沟通表达清晰传递讯息且有说服力54321解决问题预见问题、分析问题、解决问题的能力54321创新能力具改善、勇于创新之意愿并有实际绩效54321学习能力具有持续自我学习的能力54321B项得分