综合能力考核评估表.doc

综合能力考核表下级对上级评估步骤下属单独填写此项评估不需要和任何人进行讨论如果你不是直接由分公司经理领导那么你需要评估二位领导你的直接上级以及当地分公司经理填写完毕注明本人姓名和职位以及被评估人的姓名和职位独立发送给总部人力资源部人力资源部汇总的评估分数和评估意见暂时作为内部审核参考意见上交总部的首席执行官不向被评估人进行反馈如果有必要对被评估人进行反馈我们会先征求评估人的意见请在以下的选择中打勾注明你的意愿可以记名形式向被评估人反馈此评估表的内容可以不记名形式向被评估人反馈此评估表的内容绝对不可以向被评估人反馈此评估表的内容人力资源部会将评估人的意见及其结果高度保密综合能力5非常优秀4很好3合格称职2需要改进1不称职专业知识评定熟悉工作要求技能和程序熟悉本行业及产品熟悉并了解对其工作领域产生影响的政策实际情况及发展方向工作中使用工具的熟练情况及专业知识例如器材电脑软件等了解下属工作及职责评语被评估人被评估人职务评估人评估人职务被评估的时间范围自年月日到年月日进行此次评估的日期年月日员工业绩表现评定分数分非常优秀分很好分合格称职分需要改进分不称职对上述五各级别评审均需做出评语对分以下的