员工考核评估表姓名部门岗位考评日期评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差1勤务态度A把工作放在第一位努力工作B对新工作表现出积极态度C忠于职守严守岗位D对部下的过失勇于承担责任2业务工作A正确理解工作指示和方针制订适当的实施计划B按照部下的能力和个性合理分配工作C及时与有关部门进行必要的工作联系D在工作中始终保持协作态度顺利推动工作3管理监督A在人事关系方面部下没有不满或怨言B善于放手让部下去工作鼓励他们乐于协作的精神C十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作D妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务4指导协调A经常注意保持提高部下的劳动积极性B主动努力改善工作和提高效率C积极训练教育部下提高他们的技能和素质D注意进行目标管理使工作协调进行5工作效果A正确认识工作意义努力取得最好成绩B工作方法正确时间和费用使用得合理有效C工作成绩达到预期目标或计划要求D工作总结汇报准确真实通过以上各项的评分该员工的综合得分是分你认为该员工应处于的等级是选择其一分以上分分分以下考核者意见考核者签字日期年月日注以下部分为行政人事部及总经理填写人事部评定评语依据本次考核特决定该员工转正在任职升职至任续签劳动合同自年月日至年月日降职为提薪降薪为辞退其它经理签字日期年月日总经理最终核准总经理签字日期年月日