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年终绩效考核表.xlsx

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歪腻爱你 上传于:2024-09-13
被考核人姓名所属部门职务考核日期20XX年1月1日考核人所属部门职务最终得分80维度指标权重优秀(100分) 良好(80分) 一般(60分) 较差(40分) 极差(20分)评分实际得分指标实际得分工作业绩工作
素质10%仅考虑工作的品质,与期望值比较,工作过程、结果的符合程度808工作
素质8工作量10%近考虑完成工作数量职责内工作,上级交办工作及自主性工作完成的总量808工作量8工作
速度10%仅考虑工作的速度,完成工作的迅速性、时效性,有无拖拉现象808工作
速度8工作
达成度10%与年度目标或与期望值比较,工作达成与目标或标准之差距808工作
达成度8工作能力计划性5%工作事前计划程度,对工作安排分配的合理性、有效性603计划性3应变力5%针对客观变化,财务措施的主动性、有效性及工作中对上级的依赖程度603应变力3改善
创新5%问题意识强否,为有效工作,在改进工作方面的主动性及效果603改善
创新3职务
技能5%对担任职务相关知识的掌握、运用,工作的熟练程度603职务
技能3发展
潜力5%是否具有学识、涵养,可塑程度603发展
潜力3周全
缜密5%工作认真细致及深入程度,考虑问题的全面性、遗漏率603周全
缜密3工作态度合作性5%人际关系,团队精神及他人(部门)工作配合情况1005合作性5
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