投资预算开店筹备计划一商圈调查重点作好商场的城市情况调查投资风险调查作出投资预算损益平衡分析确定是否开店系统搭建工作的完成和培训组织采购团队对商品的市场需求和商场的商品定位商品的数进行调查得出调查结果确定卖场的动线和商品的板位配置情况确定自营部分和联营部分作出销售计划二人员的编制情况作好所有的人员需求和岗位责任的划分促销人员的需求报采购要求在商品组织时给予确认人员的培训计划管理人员和普通员工三工程的设计和设备采购的清单工程的设计的确定以保证卖场的整体效果设备的需求确认和标书的收集确定价格和合同的签订系统的决定四市场的推广计划进驻的新闻发布开业前的招商信息的发布和宣传开业前的广告和媒体及开业的促销活动的宣传五开业前的费用预算作好开业前的费用总和得出费用预算实施阶段公司的注册完成当地的注册工作完成各类证照的办理各总关系的协调团队的建立团队核心的建立根据门店各项的进度制订相应的团队组建逐一而成以节省其费用流程的建立和核心团队的培训员工的招聘及培训培训考核工程和设备二次装修的竞标完成和进场装修设备的进场安装和调试工程和设备的完成和验收以及消防的验收商品的完成商品合同的完成和商品资料的建立开业库