一、施工管理1
1、施工方的项目管理1
1.1 建设工程项目管理的类型1
1.2 施工项目管理的目标和任务4
2、施工管理的组织6
2.1 项目结构分析8
2.2 施工管理的组织结构13
2.3 施工管理的工作任务分工18
2.4 施工管理的管理职能分工19
2.5 施工管理的工作流程组织23
3、施工组织设计的内容和编制方法24
3.1 施工组织设计的内容25
3.2 施工组织设计的编制方法26
4、施工项目管理目标的动态控制28
4.1 动态控制方法28
4.2 动态控制方法在施工管理中的应用30
5、施工项目经理的任务和责任31
5.1 施工项目经理的任务33
5.2 施工项目经理的责任34
6、施工风险管理36
6.1 风险和风险量36
6.2 施工风险的类型37
6.3 施工风险管理的任务和方法38
7、工程监理的工作任务和方法40
7.1 工程监理的工作任务40
7.2 工程监理的工作方法43
二、施工成本管理46
1、建筑安装工程费用项目的组成与计算46
1.1 按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成46
1.2 按造价形成划分的建筑安装工程费用项目组成50
1.3