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人间失格
上传于：2024-09-10
研发岗位绩效评分标准表类别指导分数考核规则评分备注岗位考核项目标准线A类（20%）
超出预期B类（20%）
达到预期C类（30%）
基本达到预期D类（20%）
基本未达到预期E类（10%）未达到预期加分项减分项开发任务开发设计
（任务分值）t*60%t*(90%-100%)t*(70%-90%)t*(50%~70%)0有意/恶意简化设计1、开发设计覆盖需求率达到90%-100%可加分值A类
2、开发设计覆盖需求率达到70%-90%可加分值B类
3、开发设计覆盖需求率达到50%-70%可加分值C类
4、开发设计覆盖需求率低于50%可加分值01、在计划时间内未完成开发设计，识其影响程度扣分1-t*X
2、开发设计时未达到预期或有意/恶意简化设计，扣去该项任务所有开发得分，并依据耽误的时间增加扣分t*Xt为当前任务分值,
X为大于1正数，X在【1，3】区间，根据任务影响程度取值
该结果由开发设计评审会议上产出，设计评审会由对应研发主管发起任务完成及时性
（任务分值）t*60%t*(90%-100%)t*(70%-90%)
超出预期B类（20%）
达到预期C类（30%）
基本达到预期D类（20%）
基本未达到预期E类（10%）未达到预期加分项减分项开发任务开发设计
（任务分值）t*60%t*(90%-100%)t*(70%-90%)t*(50%~70%)0有意/恶意简化设计1、开发设计覆盖需求率达到90%-100%可加分值A类
2、开发设计覆盖需求率达到70%-90%可加分值B类
3、开发设计覆盖需求率达到50%-70%可加分值C类
4、开发设计覆盖需求率低于50%可加分值01、在计划时间内未完成开发设计，识其影响程度扣分1-t*X
2、开发设计时未达到预期或有意/恶意简化设计，扣去该项任务所有开发得分，并依据耽误的时间增加扣分t*Xt为当前任务分值,
X为大于1正数，X在【1，3】区间，根据任务影响程度取值
该结果由开发设计评审会议上产出，设计评审会由对应研发主管发起任务完成及时性
（任务分值）t*60%t*(90%-100%)t*(70%-90%)