企业全面预算管理存在的问题及对策
李 爽
(宁夏路桥工程股份有限公司,宁夏 银川 750001)
摘 要:本文基于目前我国企业全面预算管理的现状,以全面预算管理中存在的问题为研究对象,分析问题产生的原因以及对我国企业造成的影响,提出相应的解决对策,希望能够帮助企业有序、持续、均衡的发展。
关键词 :全面;预算管理 对策
中图分类号:F271文献标志码:A文章编号:1000-8772(2014)31-0246-01
收稿日期:2014-10-22
作者简介:李爽(1976-),女,宁夏银川人,本科,会计师。研究方向:企业财务管理。
一、全面预算管理基本理论概述
1.全面预算管理的概念
全面预算是指企业在一定时期内有关生产、经营、资本、财务等各个方面的总体的统筹计划,它以货币的形式将企业未来期间的经济活动通过财务报表及其附表等表现出来,以此来规划企业未来计划期间的各种经济活动和相关财务结果。企业全面预算管理不是脱离一般管理方法而独立存在的,而是将许多管理方法做适当的结合和运用。
2.全面预算管理的本质及特点
全面预算管理作为当今企业的一项重要内部管理制度,其具有