治理企业财务管理存在问题的对策
企业集团是适应社会主义经济和社会化大生产的客观需要而出现的一种新的经济联合体,组建企业集团,对于促进生产结构的调整,推动生产要素的合理流动,形成群体优势以提高国际竞争能力具有十分重要的作用。但目前我国集团公司的发展还正处于初级阶段,企业集团的内部管理还不成熟,在财务管理和财务控制方面出现了严重的问题。由于机构设置不合理、内部控制体系不完善以及财务激励约束机制失控等原因,我国企业集团的财务管理出现了财务监管失控、工作效率低等状况。具体而言:
一是原有的产权理论及制度加剧了股东、经营者和员工之间的利益冲突,不适应新知识经济时代的发展要求。传统工业经济时代的产权理论及制度只注重有形资产和投入资本的配置,忽视知识资本的有效配置;只注重投资者享有企业的剩余索取权,排斥智力劳动及其他相关利益者对企业的剩余分配权,从而加剧了所有者(股东)、经营者和员工等利益相关者之间的冲突与矛盾。其表现为:财务管理主体单一;没有建立反映知识资本价值的人力资源会计框架。知识经济条件下的会计,在会计思想、会计目标、会计管理体制、会计技术方法、会计政策规范等方面,都必须摆脱旧的经济环境,