中小企业财务管理存在的问题及解决对策.docx

中小企业财务管理存在的问题及解决对策  张磊  摘要：随着时代的发展，中小企业通过不断的革新进步，成为了国家经济体系下重要的组成部分。本文结合实际情况分析了中小企业财务管理出现问题的原因，并根据相关内容分析研究了解决问题的方法。  关键词 ：中小企业；财务管理；对策  随着时代的发展，中小企业在创新方面的表现越来越突出，取得了不少的成就。但同时，每年都会有不少中小企业被淘汰。据了解，很多中小企业因为在发展过程中太过注重经济效益，而忽略了对财务方面的管理，导致企业逐渐衰退。所以，合理使用财务管理的职能，对于企业的发展十分有必要。  一、中小企业财务管理存在的问题  （一）资金相对紧缺  对于一个企业来说，资金十分重要，中小企业想要更好的发展下去，离不开资金的周转。从目前的情况来看，大多数中小企业都有着不同程度上的资金问题，企业发展也因此停滞不前。据调查发现，中小企业因为融资成本高，且存在一定的风险，导致企业信誉提升不起来。银行不愿意贷款，运营资金自然十分紧缺。目前，我国针对中小企业服务的银行单位少之又少，没有充足的资金作为储备力量，中小企业的发展受到了很多限制。  （二）财务机构不健全  大多数中小型企业都会设立财务管理机构，希望加强对财务的管理。但实际上，这些财务机构都存在着不同程度的问题。虽然不少中小企业设立了相关的管理机构，但因为企业没有规范化的管理程序，管理效果一直提不上来。另一方面，财务管理人员对于工作没有做出详细的计划，导致管理内部出现了分工不明的现象。这样长时间疏于管理，企业内部就会变得越来越混乱，甚至影响企业的正常发展。  （三）战略目标不明确  现在的中小企业大多数没有明确的财务战略目标，选择经营的方式也是仿照其他企业。在这样的条件制约下，中小企业的发展受到了很大的阻碍。很多企业设立财务管理目标，大多数只考虑收益，没有花时间去了解企业内部财务管理所带来的影响，长久下去，企业内部发展就会越来越落后。中小企业想要更好的生存下去，就需要结合自身实际情况，对财务管理设立新的战略目标。只有按照目标坚定扎实的走下去，才能够让企业跟上当下经济的发展，取得更好的成绩。  （四）缺乏风险评估  随着经济一体化的逐渐深入，企业拥有风险评估能力就显得十分重要。面对风险有快速反应的能力，对于中小企业来说十分有必要。只有将眼光放长远，才能让企业发展前景更加可观。现阶段，大多数中小企业并没有这样的能力，他们面对问题时，常常没有谨慎考虑自身的发展状态，就盲目追求资金上的满足，让企业的发展更加岌岌可危。在满足资金需求的过程中，如果有哪一环节出错，那么带来的后果将会十分严重。所以，想要中小企业更好的发展下去，就要加强企业的风险管理意识，让企业踏实的走好每一步。  二、中小企业财务管理解决对策  （一）确立财务管理先进思想  中小企业想要跟上社会的发展，加强财务管理就显得十分重要。所以，中小企业要把解决财务管理问题当成现阶段发展的重要目标，并落实到各个部门当中去。除此之外，企业还应聘请专业人员对公司财务进行风险评估，完善管理体制上的不足，合理控制各项财务，适应当下经济的发展。  （二）明确战略目标  确立切实、可行的财务管理战略目标，对解决财务管理问题有着很大的作用。战略目标应当结合企业的实际情况，依照有关规定设立适合企业发展的可行性目标，让企业最大程度上的发展起来。虽然大部分中小企业都设立了战略目标，但这些战略目标大多是对大企业盲目的模仿，而忽略了企业本身实际。所以，想要战略目标发挥它的作用，一定要结合自身实际条件来制定。  （三）完善财务机构  目前，国内中小企业的财务机构还不算十分健全，虽然大多数企业设立了财务机构，但却因为不够重视没有发挥出重要的作用。所以，想要企业快速发展，设立完善的财务机构，就显得十分有必要。因此，企业财务机构也应当结合企业自身情况、战略目标等因素，合理设定财务组织机构。规范的财务管理机构不但可以解决公司的财务危机，还能够加强公司内部的管理情况。  （四）加强控制管理  中小企业因为规模小，所以人员也相对比较少。在这种条件下，财务管理方面就显得有些单一。所以，如果想要面面俱到的发展