备品备件管理制度及外委修理管理制度

备品备件管理制度及外委修理管理制度 备品备件管理制度 : 一 目的 为有效管理公司的备品备件，提高设备配套程度，降低公司生产平稳运行和正常 保养、维护所需的备品备件采购成本. 二 范围 本制度适应于公司所有设备的备品备件，具体包括但不限于机器设备、电气设备、 仪表交换机、劳保用品等. 三、管理责任 二,公司技术负责人负责备品备件的采购、使用、存储和保养等管理工作 ; 2.各生产车间负责人负责所属车间备品备件的管理 ; 3.公司物资管理部负责公司备品备件的分类、统计分析和需求计划编制等工作. 四、备品备件的采购管理 二.备品备件的采购应按计划、定量、定时、定质，实行竞争性、透明度和经济性 原则，做到严格招标、严格验收、适当备货 ; 2.同时，采购的备品备件必须委托有资质的供应商、代理商负责 ， 在签订采购合 同前需填写《采购申请单》并由公司技术负责人审核备案 3 ,采购备品备件时，必须选择质量可靠、价格公道、保质期长、服务周到的供应 商和品牌 所废品、废料应进行分类处理，可进行回收、销售或报废处理. 五、备品备件的存储管理 十备品备件应分门别类、标志齐全 ，分别安设在闲置地方，同时应定期盘点存储 情况，及时补充、清理、整顿; 2.备品备件的库房必须做好防火、防盗、防水措施，对易受潮、易受热等特殊要 求的备品备件应放在特定库存情。 六、备品备件的领、退及保养管理  二,备品备件领用应规范化 : 领用前需填写《领用单》 ，经公司技术负责人审核同 意方可发放; 2部分备品备件需使用警戒线或启用保护措施使用 ; 3 .领盘原则应以不影响生产的前提下尽量减少库存、避免闲置 所对于过量库存的备品备件需要及时妥著的处理，防止无谓损失。 七、备品备件的报废及清理处理 二.备品备件使用过期、失效、有伤损等，需上报公司技术负责人核审后依照相关 规定统一处理，优先采用清理 ( 维修、翻新、拆分成零件等 ) 的方式进行处理 ,不得 随意丢弃 ; 2.搜珀无主的备品备件应按照招标规定执行。 外委修理管理制度 一、管理目的 为确保公司设备有效的保养维修 ，提高设备使用效率 ， 降低因设备维修带来的生 产损失. 二、 适用范围 外委维修的适用范围为公司所有设备。 三、管理责任 二公司技术负责人应对外委维修提出建议，并综合考虑内部技术力量、外委维修 厂商实力及前期维修经验等选定合适的维修商 ; 2.公司设备维修主管应对外委维修的进度、质量、费用等有严格的管理、监督和 控制，确保维修任务的有效执行 ; 3,公司物资管理部门负责与外委修理商、维修负责人达成统一意见. 四、外委维修的管理流程 圭选择维修商 : 技术负责人依据设备故障情况，审查招标方案后决定是否对外委 维修 ，需事先与设备制造商或供货商联系，考虑设备质保期等相关因素 ; 2.对合同的签订 : 外委修理合同