企业试用期员工考核办法.docx

企业试用期员工考核办法 第一章　总则 第一条　完善现有的考评体系，明确公司的价值导向，不断增强公司的整体核心竞争力。 第二条　通过对试用期员工的考核沟通，帮助他们尽快了解公司，明确岗位需求，融入公司文化，并为决定新员工的去留及转正定级提供依据。 第三条　本制度适用于公司本部、驻外机构及事业部的所有试用期员工。 第四条　试用期是指在劳动合同期限内所规定的一个阶段的试用时间。在此期间用人单位进一步考查被录用的员工是否真正符合聘用条件，能否适应公司要求及工作需要。同样，劳动者也可进一步了解用人单位的工作条件是否符合招聘时所提供的情况，自己能否适合或胜任所承担的工作，从而决定是否继续保持劳动关系。试用期一般为3至6个月，最长不超过6个月。公司规定的试用期是指员工结束培训后，在岗工作3个月的考查期，最多不超过6个月（含培训时间）。 第五条　实事求是原则：考核要以日常管理中的观察、记录为基础，定量与定性相结合，强调以数据和事实说话。 第六条　区别对待原则：相对于正式员工的绩效改进考核而言，对于试用期员工的考评是综合考评，需要对其任职状况、劳动态度和工作绩效做全面的评价。 第七条　考、评结合原则：对