组织架构及各中心职责

家具制造企业组织架构及各中心职责一基本组织架构总经理业务部总经办生产部业务采购财务室办公室客服部含跟单售后物流计划组木工组油漆组封边组包装组董事长工程项目部设计组二组织架构三成品仓主管直接上级客户服务部经理直接下级成品仓主管助理成品仓管员岗位工作描述按公司制度做好仓库的各项管理工作根据发货单组织备货员完成备货工作做好仓储帐目管理及时掌握动态数据出入库日清日结每月定期盘点岗位职责1成品仓全面工作规划与监督执行2根据销售单情况制订次日工作任务计划并监督执行总经理陈立华北大区销售部经理华东大区华南大区办公室吴碧燕厂长江开满成品仓售后服务客服跟单组西南西北大区市场策划专卖店设计市场督导饰品组业务李霞生产计划3成品仓人事管理安全培训成品仓各项工作检查总结与仓管工作绩效考核4处理同其它部门需沟通的各项事务及上级交办的各项任务5负责同其它部门进行工作协调信息沟通6负责本部门各项工作督导执行及分析和上报7成品入库出库储存管理工作督导执行8对成品库管理与提货发运业务单元的工作承担全面管理领导责任9指导仓库主管与仓管员做好仓库管理工作做到出入库准确高效日清日结保证货物的安全与记录的正确清晰10做好动态性库