岗位说明书

岗位说明书 一、基本信息 [号zf mA RNAT | [WU位| |和 | 二、 岗位目的 为满足企业经营和管理需要，在公司制度规范要求下, 组织销售管理部工作 的开展，为公司管理层和其他信息使用者提供及时、准确的销售业续数据和各类 管理报表，并对业务流程、预算执行、内部控制提供合理化建议; 强化销售管理 部的后勤保障职能，更好的为市场服务。 三、岗位职责 工、全面负责销售管理部的常管理工作。 2 、组织制定销售业务相关管理制度、流程，并让督执行。 3 、负责组织销售管理部人员配合销售业务区做好年度规划，完成销售公司年度预算胡间的 整理汇总，对预算执行有仿关的业务区给予等未和指正。 4和、祖据销售公司的各项管理制度严格审核市场费用及行政费用。 5、负责向彰销公司管理属提供产品费率、费用投入、业务规范操作等各方面的建议。 6、监玫可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时和管理层反瞻 7、每月确保及时淮确向销售公司管理层及各业务区提供答理会计指标分析。 8、旬责协调销售管理部与其他各相关部门的工作对接等事宜 9年度林组织销售管理部人员做好年终数据汇总分析，向管理层提供各项绩效考核数据 10、协助分管领导开展与生产供应链相关部站的沟通与调工作。 11、负责销售管理部的工作岗位设置，人员安排, 12、 组织销售管理部人员开展业务技能的学习培训，公司各项规章度的宜贯，对销售管理 部员工进行业疆评。 13、完成上级交给的其他日常事务性工作。 四、岗位工作权限 代工作规范执行情况的监督权: 2、业务流程、规章制度制定和完善的审批权:  3、下级人员调配、奖惩的审批权; 4、下级人员的业务水平和业绩的考核权; 5、部门日常工作、人员考勤的监督权; 6、销售公司经营活动的监督权; 7、销售公司营销资源投入的审核、监督权: 8、销售公司年度项算的审批权: 五、工作关系〈岗位在组织中的位置) [EREERE WA |] [aa Wwwgarem ia | [RESA史|RWSih site 9 | [asP [at | | [ssm | enm am | | 六、任用资格 素质要求 细心严谨、负责任敢担当、服务意识强、善于沟通、情 | 七、工作条件与环境 打印机等) 八、绩效考核 [| 源 人 | 周期 1、督促销千管理部各业务单元日常工作有序开展; OAIERP | 上级 | 月度 2、每月整理汇总销售业务中出现的问题，提出解决方 | 系统.内 | 领导 销售管理部日 案和改进措施; 外部客 尝管理工作 25% | 3、加强内部管理，提高团队素质，确保为销售一线做 | 户反馈 好后勤服务工作。 的信息 【一个月内出现投诉1次扣 5 分，出现 2 次扣 10 分， 出现 3 次扣除全部分值》  责南销售管理 下 得业务河通，划人资源，提高工作效率- 部门疝|上级月度 部与集团各部 2、保持与兄弟单位的良好关系。 反馈 。 | 领导 门对接工作 (出现投诉扣S 分/次) 负责销售管理| 159% | 1、如强与区域风沟通，提高销售计划准确素《末介促| ERP 未 | 上级|月度 部与各销售业 计划执行扣5 分/次) 统,销售| 领导 务区的沟通对 2、加强天算控制，促进年度