财务工作计划范文
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每到年底,既要对过去一年进行工作总结,也要对下一年有个工作计划。以下是查字
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工、财经阁顿贯彻一个"实"字
按照国家局《五条纪律》 要求,针对 XX 年年财经秩序专项整顿自查出来的薄弱环节,
如扎账时间不规范、原始插证不合法、资产管理不科学、财务收支不合规、核算不实、手续
不全等问题,积极进行整改和自查自纠,进一步深化会计基础,完善财务管理体制。明年的
重点要放在区局和基层网点,要规范会计核算、原始记录、财产清查的操作、传递、交接手
续,落实资金、商品、资产的管理责任,强化内部控制,合管钱管账管物严格分工,相互核
对,相下监督,防止经营活动中的失误差错,保障各财务环节安全运转,全面推动财务管理
规范运作,通过专项浆顿建立起规范、守法、诚信的财经秩序,确保在明年二至五月的省局
复查和五月以后的国家局重点检查中全面过关-
2、财务集中实现一个"流"字
全省"集中财务、资金中心、电子商务"三位一体的信息管理系统应用软件已由省局项
目组完成,明年一季度将正式运行。该系统将统一会计科目与科目级次,统一固定资产折旧
年限、方法,统一存货分类与单据格式,实现省局对分、县公司会计业务的跨单位审核、联
查, 直接进行预算表单的审批,为适应省局新管理方法的要求,我们将对目前的核和流程进
行重组,资金每日上划,费用按预算按月核拔, 与省局、网点上下联网会计报账一天一报,
财务、资金数据及时上传,让资金流、商品流、信息流实现数据共享,建立"集中财务、分
级控制、全面预算、责任会计"的财务管理体系.
3、资金管理突出一个"罕"字
是夫资金运营,零运营资金并非真的零资金,而是用尽可能少的流动资金推动企业
的生产经营运作。明年由于省局要摘全省资金中心,企业资金帐户开在省行,货款按合同合
同执行划帐,留在企业周转的钱将非常少,我们将尽量利用各种应付款、应交款、预收款、
未交税金、未交利润等负俩资金进行负俩经营,实现堆资金成本,
二是零库存管理,对各单位实行库存定额,超定额的单位将按超出比例扣减其经党得
分,反之则增加得分,让库存定铬与工资挂钩,促进各单位勤进快销,加速资金周转
4、费用开支坚持一个"降"字
坚持费用管理"算、控、降"三字诀,算是全面预算,将费用按预算分解到各单位、各
科室,接销量制定单箱卷吉的费用定疾标准,销多少烟给多少费用。控是严格预算管理,超
过预算的一律从个人月奖中扣回,实行"定略包干、责任到人、超支自付、节约奖励"的管理
办法。降是按上年