财务工作计划
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XX 年财务科在公司领导的正确指导下,一丝不荀地开展工作,以高
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XX 年财务科在公司领导的正确指导下,一丝不区地开展工作,以商度的资任感做好
公司的财务统计工作,下面是我们一年来的工作情况总结:
、以质量哇标为契机,不断增强全员的预算管理意识。今年市局(公司)将我公司列
为第一批质量认证达标单位,职工的质量规范意识明显增强。我们以此为契机,根据财务管
理的特点以及财务管理的需要,及时出台了局(公司) 《全面预算管理制度#,各科室站所分
别配各了预算管理员,从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面,
一是采取定额包干的方式,将手机、座机费、办公费、油料费定上控制,节约归已、超支自
负,壤养了职工的节约意识。二是采取预算审批的方式,对定额以外的费用,必须先层层审
批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预和的准确性,在
实际支付时做到,没有现金瑞黎项目的不予支付,超预算支付标准的不子支付