应急管理制度

应急管理制度 一、目的和范围 1. 为了预防和控制潜在的事故或紧急情况发生时, 做出应急预警和响 应，最大限度地减轻可能产生的事故后果，特制定本制度。 2. 本制度适用于公司生产经营中可能或已发生的安全生产事件的预 防和处理。 二、应急管理机构 1. 应急组织体系 公司成立应急领导小组 2. 应急救援职责 《1)厂区内发生较大工伤事故, 在场人员应立即通知应急小组最高管 理者、应急办公室负责人及事故部门负责人, 并告知事故类型、严重 程度和现场救援情况。 《2) 应急小组总指挥负责以紧急会议、电话、口头等形式启动应急 处置措施方案命令，应急小组成员接到命令后迅速到位, 履行职责， 保持通讯畅通，如不能到岗履行职责, 其职责要明确其他人负责。 《3) 根据工伤事故类型, 现场救援组组织、指挥相应应急处置措施， 通讯联络组负责通知预案内所有人员, 现场所有 “上传下达” 工作; 警戒工作组负责划定危险区域，朴散危险人群, 保护好事发现场, 派 专人看守, 禁止人员进入危险区域。 后勤保障组负责根据现场实际情 况，请求救援部门帮助, 同时准备好急救物资. 拨打“120”和急救电话，  应讲清楚事故性质、涉及范围、伤亡人数、目前救援状况, 随后派专 人在路口等候急救车的到来, 指引急救车去现场的道路，以便迅速、 准确到达事发地点。 《4) 对人员救援时, 应注意是否同时伴有其他伤害(如骨折、内脏破 裂出血、脑出血等). 伴随症状较轻者 (如局部骨折), 在进行短暂正确 应急处理后立即送往就近医院进行救治。全状较重者 (如颈椎骨折、 脑出血等)，不要轻易移动伤者, 待“120”和急救人员到达现场后进行 救护。 《5)若现场确定受伤者已经死亡，应划定事故区域, 保护好现场，禁 止人员进入，根据现场实际情况请求相关救援 。