关于管理会计在现代企业中的作用的调研报告.doc

关于管理会计在现代企业中的作用的调研报告 前 言 我国对管理会计的应用和研究是在20 世纪70 年代末、80 年代初随着西方管理会计理论的传入开始的，经过多年实践和研究，已取得一定成效。随着我国市场经济的发展，管理会计日益重要，资本市场的发展需要规范以对外报告为主的财务会计，但资本市场的繁荣更需要先进的以对内管理为主的管理会计。国企改革的艰难和前景从一个侧面昭示了我国管理会计发展的巨大空间。但由于各种原因，目前管理会计只是在部分地区、部分企业零星呈分散应用，未形成一整套真正意义上的管理会计应用体系，从应用效果而言，并没有真正达到改善企业管理的目的。 一、鹤岗富强机械配件制造有限公司概况 鹤岗富强机械配件制造有限公司始建于1987年， 二十几年来，我公司由小到大，技术水平逐年提高，经营规模日趋扩大，其主要产品“梅浪”牌系列采煤截尺为黑龙江省定点产品，产品畅销国内煤炭产业。公司检测手段先进，产品质量稳定，曾荣获黑经科委颁发的新产品开发证书，并获原煤炭工业部科学总院上海分院检测中心颁发的产品合格证书。企业现为中国工具协会会员单位。多年来，公司坚持科技发展，诚信为本的企业宗旨，不断增加生产设备，提升工艺水平，提高产品质量。目前，公司拥有中频焊接设备，高频厢式炉热处理设备，各种机加设备，锻压设备和模具设备，确保了产品性能的稳定提高。同时，公司不断在新产品研发方面大量投入力物力，来确保与客户技术多样性合作的满意度。 此外，公司高度重视销售服务工作，坚持深入用户和生产一线，实地考察了解产品试用情况，为批量生产奠定了坚实基础。 富强人承诺：客户的需求永远是企业奋斗的目标。 二、管理会计在富强机械的运用情况 富强机械企业因长期投资决策错误，导致资金链断裂，给投资者带来巨大损失。09年初，富强机械为赚取更高利润，对其主要产品中单位贡献边际最大的产品进行扩大生产规模。为此，富强机械企业新建厂房，购置更多更先进设备。在真正投产后，却发现生产出比原先更多的该产品，却无更多的厂家购买或原厂家无法接纳更多的该产品；而卖到外地则需要更多的成本，若增加单价则无竞争优势，若单价不变，则会导致亏损。富强机械投入的大量资金无法及时收回，投资回收期变长使得企业自身资金无法正常流动，正常运营遭到影响。 显然，富强机械企业并没有很好的运用管理会计方法，在对扩大生产规模作出决策之前没有考虑周全，仔细分析，对于项目的风险没有多加思量。按照理论，若生产出更多产品并把产品按原定计划卖出企业确实可以达到高收益，但实际情况是，生产出的更多产品却无法按原定计划卖出而导致企业亏损。企业管理人员没有将管理会计的理论知识和实际情况相结合，而决策失误使得企业面临财政问题。 （一）管理会计对富强机械意味着什么 管理会计能否在实践中得到有效的推广和使用，在很大程度上取决于如何及时地将实践中得到的成功经验进行归纳、总结、整理和推广，以形成示范效应。加强管理会计学科建设，需及时总结富强机械对开展管理会计的经验和教训，形成具有中国特色的理论与实践相结合的研究成果，并从中找出管理会计在富强机械企业发展的客观规律，使管理会计能够真正适应富强机械企业经营机制转变的需要，保证富强机械生产经营的高效运行。 （二）管理会计对富强机械企业的作用 （1） 提供管理信息 富强机械企业生产经营活动需要大量的经济信息，不仅需要财务会计提供的财务成本、经营情况等方面的信息，而且需要能适应富强机械企业内部管理的各种管理信息。这些管理信息既包括经过进一步加工后的财务信息，也包括大量具有特定形式和内容的非财务信息，如实际的和预期的、历史的和未来的、局部的和全局的、技术的和经济信息等。只有这样富强机械企业管理者才能够据此对未来的生产经营活动进行规划和控制，达到预期的目标。管理会计由于不受有关会计法规和固定会计程式的制约，且可以采用多种技术方法，所以它有可能对从各种不同渠道取得的信息进行加工、整理、改制，使之成为符合企业内部管理要求的数据，成为满足管理者进行预测、决策、计划、控制等各种工作所需要的管理信息 （2） 直接参与决策 决策是富强机械企业经营管理的核心。决策过程是管理人员选择和决定未来经营活动方案的过程。只有正确地进行各种决策，企业才能实现未来生产经营的最优化运转。然而，要制定正确的决策，不仅需要及时获取和提供管理信息，而且需要对管理信息进行科学地加工和有效地利用。管理会计积极主动地参加企业的经营管理过程，正确地提出和评价决策方案，帮助企业各级管理者做出正确决策，实际上它将自己置身于决策计划过程，直接参与了富强机械企业的经营管理活动。 （3） 实行业绩考核 为了确保预定目标的实现，必须对生产经营过程及其结果进行严密的跟踪和监控，将反映富强机械企业经营目标完成情况和经营计划执行过程的实际情况，与预定的目标、计划、预算等进行比较分析和检查考核。这里生产经营活动得以按最优化原则进行的重要手段，也是衡量和控制决策、计划和实际执行，进行最终实现预期经营目标的可靠保证。在对企业生产经营过程和结果进行控制、考评的问题上，管理会计既可以建立完备的控制系统，又可以确定严格的考核措施，从而随时掌握实现富强机械企业经营目标的进程，正确考评企业内部有关部门的工作业绩，并为修订决策、调整计划提供客观依据。 三、管理会计在富强机械企业的具体应用 （一） 成本性态分析 所谓成本性态，是指在富强机械企业的业务量变动的情况下，某一类成本的变化形态。 按成本性态分类，可将成本划分为固定成本、变动成本和混合成本。成本性态分析，是研究成本与业务量之间的依存性（即成本性态） ,考察不同类别的成本与业务量之间的特定数量关系，把握业务量的变动对各类成本变动的影响。 由此可见，成本性态问题，实际上就是将富强机械企业成本按其同业务量的相互关系，进行适当的分类。研究成本性态，主要是处于两个方面的需要： 一是成本控制需要；二是计划编制工作的需要。进行成本性态分析，有助于富强机械企业从数量上具体掌握成本与业务量之间的规律性联系，为充分挖掘内部潜力、实现最优管理、提高经济效益提供有价值的资料。 （二） 投资决策 投资决策需要考虑的重要因素： 1.货币的时间价值 2.投资的风险价值货币时间价值是指在不考虑通货膨胀的风险性因素的情况下，资金在其周转使用过程中随着时间因素的变化而变化的价值，其实质是资金周转使用后带来的利润和实现的增值。 所以，资金在不同的时点上，其价值是不同的，由于不同时间的资金价值不同，所以，在进行价值大小对比是，必须将不同时间的资金折算为统一时间的资金价值不同，所以，在进行价值大小对比时，必须将不同时间的资金折算为统一时间后才能进行大小的比较。 在企业的生产经营中，企业投入生产活动的资金，经过一定时间的运转，其数额会随着时间不断增长。企业将筹资的资金用于构建劳动资料和劳动对象，劳动者借以进行生产经营活动，从而实现价值转移和价值创造，带来货币的增值。除了包含时间价值因素以外，还包括通货膨胀等因素。我们分析时间价值时，一般以社会平均的资金利润为基础，而不考虑通货膨胀和风险因素。资金的时间价值有两种表现形式，即相对数和绝对数。相对数即时间价值率，是指没有风险和通货膨胀的平均资金利润或平均报酬率；绝对数即时间价值额，是指资金在运用过程中所增加的价值数额，即一定数额的资金与时间价值率的乘积。国库券利率，银行存、贷款利率，各种债券利率，都可以看作是投资报酬率，然而它们并非时间价值率，只有在没有风险和通货膨胀情况下，这些报酬才与时间价值率相同。由于国债的信誉度最高、风险最小，所以如果通货膨胀率很低就可以将国债利率视同时间价值率。为了便于说明问题，在研究、分析时间价值时，一般以没有风险和通货膨胀的利息率作为资金的时间价值，货币的时间价值是公司资金利润率得最低限度。 四、管理会计在富强企业应用中存在的问题 （一） 管理会计的理论与实践脱节 管理会计的发展与应用是与一定的经济环境、社会环境相关联的，社会环境的变化导致富强机械企业组织形式的变化，富强机械企业组织形式的变化又会引起管理会计实务发生变化，最终导致管理会计研究的目的、内容、方法相应地发生变化。我国管理会计的研究与发展应当立足于富强机械企业自身的经济条件，建立在富强机械企业自身的经济、