年 月XX科技实业有限公司(文员)绩效考核表部门: 姓名: 岗位: 级别: 入职日期:№考核项目总分评价标准得分自评人部长复评扣分原因1资料提交的及时性15分1)按规定填写资料且能比规定提前完成资料提交。14分—15分2)按时完成填写资料并提交5分—<14分3)在崔促下才能完成填写相关资料3分—<5分4)经常延迟完成填写相关资料0分—3分2问题反馈15分1)主动反馈问题和提出有效建议,并推动执行运用到实际当中去。14分—15分2)能主动反馈问题,不能提出有效建议,等待上级指示才能完成。6分—<14分3)被动反馈问题,经常是不想或不能提出建议,遭到投诉3分—<6分4)在询问下反馈问题,并清楚了解情况,但极少反馈问题。0分—3分5)故意掩盖问题或事情性质严重者,此项为0分0分3工作能力15分1)发料的准确性,以清单为准少发或多发物料,遭到投诉,出错一次扣2分2)部门的相关资料整理归档,并明确注明标识牌,出差人员信息及时登记。OA下