浅谈财务管理在企业管理中的重要性.docx

浅谈财务管理在企业管理中的重要性一财务管理的内涵财务管理是企业管理的基础苏辙说财者为国之命而万世之本财务管理是在一定的整体目标下关于资产的购置投资资本的融通筹资和经营中现金流量营运资金以及利润分配的管理财务管理是企业管理的一个组成部分它是根据财经法规制度按照财务管理的原则组织企业财务活动处理财务关系的一项经济管理工作简单的说财务管理是组织企业财务活动处理财务关系的一项经济管理工作二财务管理在企业管理中的重要地位一由财务管理的本质决定的企业的基本活动是从资本市场上筹集资金投资于生产经营取得利润后用于补充权益资本或者分配给企业的股东在现代市场经济中商品生产与交换形成的错综复杂经济关系都是通过资金表现出来的企业资金的筹集使用和分配都与财务管理有关企业生产经营的每一环节都离不开财务的反映和调控财务管理通过对资金运动和价值形态的管理像血液一样渗透贯通到企业的生产经营等一切管理领域二由财务管理的特点决定的财务管理有其特殊性首先财务管理是一项综合性管理工作它主要是运用价值形式对经营活动实施管理把企业的一切物质条件经营过程和经营结果都合理地加以规划和控制达到企业效益不断提高财富不断增加的目的其次财务管理与企业各方面具有广泛的联系在企业经营活动中财务管理常常延伸到企业经营的各个角落每一个部门都会通过资金的使用与财务部门发生联系每一个部门也都要在合理使用资金等方面接受财务部门的指导受到财务制度的约束以此来保证企业经济效益的提高再次财务管理能科学全面反映企业经济状况三企业财务管理中存在的问题一财务管理的体系过于落后企业的财务管理体系是整个企业实施财务管理的大框架约束着相关工作的展开就目前的形式来说企业财务管理的体系过于陈旧化的趋势企业财务管理目标定位不准确不科学的现象是普遍存在的企业往往会一味地追求经济效益的最大化一味的强调投资的短期化或者过分的打压企业的生产成本等等不仅使得企业的发展偏向短期性更阻碍了企业可持续性发展的预期目标实现二财务管理人员的素质仍待提高企业财务管理人员自身的素质的高低直接影响到企业财务管理工作展开的成效比如说企业财务管理人员科班出身少企业对外兼职会计来做账等等企业财务管理人员素质不高就会影响到工作的严谨科学从而直接造成企业财务管理不科学落后等等现象的发生成为企业发展的绊脚石三发挥财务管理在企业经营管理中重要作用的途径一企业经营管理者应树立正确的财务管理理念随着市场经济体系的健全只会生产产品的企业已经不能满足市场运作的需要资本资金资产的运作已成为市场经济运作中无法摆脱的重要课题谁解决得好谁就可能在市场经济的大潮中游刃有余立于不败之地因此企业有必要以财务管理为重点以经济效益为目标来构造整个企业的经营管理框架然而财务管理毕竟还是一门比较新的学科由于历史和现实的原因大部分的企业经营管理者至今没有系统地了解或根本不懂财务管理更谈不上清醒地认识到财务管理在企业经营管理中的重要作用现在许多经营管理者仍把财务机构作为一个只会算帐的部门至于财务管理在整个企业经营活动中的规划决策控制和考核等种种重要作用则知之甚少因此企业的经营管理者必须转变传统的经营观念充分认识财务管理在企业经营管理中的重要地位只有领导层树立正确的财务管理理念在决策时真正把财务管理放到中心地位财务管理在经济管理中核心作用的发挥才能得到保证二全面加强企业财务管理基础工作基础不牢地动山摇从近几年的情况来看财务基础工作不够扎实财务管理不够规范执行制度不到位的问题比较普遍首先应建立完整的原始记录原始记录是做好基础管理工作的第一步也是做好财务管理工作重要的科学依据其次应加强定额管理这是实行成本费用管理的重要内容再次要做好财产清查工作企业财产物资是各项资金的实物体现企业对存放的各项财产物资必须进行定期或不定期的清查发现财产物资的盘盈盘亏毁损报废等要及时进行处理确保财产物资账实相符和资金完整三大力培养高素质财务管理专业人才企业財务管理工作人员的素质将会直接影响到企业财务管理工作的展开所以企业必须重视对自身财务管理队伍的建设以及强化具体的途径有以下几点第一企业要宏观地充分地了解自身企业的财务人力资源结构这样才能够更加客观更加准确的提高招聘的针对性第二在招聘的过程中重视的是财务管理人才的素质以及能力第三对于已有的财务管理工作人员要给予其发展提高的平台加强专业培训不断提高其能力