年终总结

尊竹的各位领导、各位同事 我自2008 年 3 月底担任线路维护中心主任以来,在上级的正确领导和关怀下， 带领本部门员工齐心协力,团结一致， 克服困难，加快线路整治工程建设和线路 维护工作， 全力做好前喘支撑保障，较好地完成了各项任务，为公司全面完成年 度目标任务作出了应有的努力,下面我就 2009 年度所化的主要工作汇报如下,请 各位领导和同事审核评议。 一、 者好线路蜂治工程建设 《1) 加快项目建设 2004 年线路工程建设是十分繁重和繁忙的，在优化网络结构朱好模块局建设的 同时，积极配合地方政府做好市政工程配大建设工作。先后完成 16 个新建模块 局的向接开通和市政配套“作路绿化”等大型工程建设工作。另外，积极做好前 端支撑响应工作，切实贯彻落实王局提出的“不失一个园区，不和一个小区”的 发展要求。 部门上下团结一致，认消形势，面对挑战，群策群力，坚定信心，自 动放弃休息时间加班加点，全身心地扑在工程建设工作上, 全年黑计完成各类工 程建设项目 492 个，其中省定项目 142 个,mw 临时项目 113 个,ww 维护项目 148 个, 局小型响应项目 89 个,建设资金