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年终总结pbt

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老公味 上传于:2024-04-15
年终总结 pbt 年终总结 pbt(一:2016 试用期个人总结报告 范文一:试用期个人总结报告 大学毕业至今已经有整一个月了, 在一个月的时间里,我并没有匾卡,而是积极的参加 到工作中来了。我比较幸运,在这个难找工作的 2016 年,我一毕业就硕利的找到自己的工 作, 是在公司编辑部担任编辑。金融危机对公司的影响也是很大,公司以外都是招收很大新 人,而今年却很少,我是其中较为幸运的。不过我还是要过试用期,试用期工作合格后我才 会继续留在编辑部工作- 时间过得很真快, 转眼就一个多月了, 就在此时需要回头总结的时候从心底里感到日子 的匆匆。原先教师生活让我感到渐渐远去,现在的编辑工作已经渐渐变得顺其自然了,这或 许应该是一种庆幸,是让我值得留恋的一段经历。 一个多月的试用期下来, 自己努力了不少, 也进步了不少, 学到了很多以前没有的东西, 我起这不仅是工作,更重要的是给了我一个学习和银炼的机会。从这一阶段来看,发现自己 渴求的知识正源源不断的向自己走来, 到这个大潜炉里慢慢消化, 这就是经验, 一多月以来, 我分别在几个不同的岗位上练习, 刚开始是做家长频道的粘贴工作, 后来做资讯频道中的评 论, 现在做教师频道,其中也有一些不同的岗位让我去锯炼, 在此十分感谢公司的领导和前 理们对我的关照。 首先说说在编辑部的工作心得- 在编辑部一个月的工作生活,我感触最深的就是, 工作 可以在快乐中完成。 从初中到高中再到教师工作, 这期间我一直都是在远离父母亲人的视线 之外享受着逍遇自主的生活。虽然在学校里也有师长的关爱与教诲, 但总有一种上距离感,缺 少家庭特有的温志.。自到 xxx 参加工作以来,各位领导都对我这位来自异地的新人亲切有加, 特别是各位领导,在工作之余,以朋友的姿态经常跟我坦剑肚天,非但不皖领导的架子,而 且还以朋友的关爱之心在引导我们做好编辑工作, 让我真切感受到了 xxx 人温情。 而其他大 部分的老同事,也对我这个新人投以真要友情的目光,在工作中,只要你需要,他们随时给 予热情地指导 工作之祭,大家开怀谈笑,不分徙此。 记得刚到一周的时间,编辑部新老同 事就已经打成一片,给我的感觉是上下同心。正因为如此,在编辑部工作,让我体会了在愉 快中完成工作的欢欣- 我在工作上的收获主要有: 1、在这期间我不仅可以较好地配合各位前非工作,还可以自己独立采写完成具体的教 育新闻作品。主编每次安排的任务都基本可以顺利完成。 2、基本学会 photoshop 的应用和网页制作; 3、娄练掌握教育新闻与社会新闻采写的区别,巾练掌握教育新闻稿的一些写作方法和 技巧等, 4、基本了解并初步学会教师频道的研发: 在这期间,工作上最大的不足主要有: 上新闻的采写比较古板,缺乏新意: 2、新闻的做感性相对较差,特别是对相关联的社会性新闻把握不足等, 3、缺乏基本的办公室工作知识,在开展具体工作中,常党表现生涩,甚至有时还觉得 不知所措 4工作细心度不够,经党在小问题上出现鱼漏; 5、办事效率不够快,对领导的意图领会不够到位等。 就总体的工作感受来说, 我觉得这里的工作环境是比较令我满意的。 首先是领导的关爱 以及工作条件在不断改善给了我工作的动力; 其次是同事间的友情关怀以及协作互助给了我 工作的千畅感和踏实感; 第三就是目前正在营造形成我们 xxx 特有的"企业文化"氛围给了我 工作的信心, 我知道,上面的工作表现也许不能让领导感到满意,如果完全依据这些表现来 决定是否可以继续留在这里工作学习,坦白说, 我自己并没有太大的信心。 但我坚信自己能 够在今后的工作中会表现得更好,保证让领导满意, 一个月的编辑部试用期工作已经结束了, 在一个月的工作中, 我逐渐的适应了编辑部的 工作,我对自己说我做的还是不错的,我相信我能够继续的做好。能否留下来,不是我能 决定的了的,还要看上级领导对我是否满意,我知道目前的情况下,我还是无法依稀自己的 力量留在公司,我会努力,不过能理贸下就要看领导的眼色,我希望自己能够六下! 范文二。 试用期个人总结报告 岁月如检,转眼之间,踏上工作岗位即将一年了,我的见习期快要结束了。回想起一年 前,刚刚步出校园,进入工作角色时的那般手是无措,不禁差尔。 工作了,返过了漫长的学生生涯,踏入了人生的另一阶段。厚积而薄发,16 年的寒窗 昔读, 如今是不是到了自己一展所长的时候了? 不少如我一般的草草学子都如此想着, 自己 已经学够了,足够以此为作借在社会中同菏一番了。 然而, 直到正常喘上了工作岗位,才忽然发现面对工作, 自己如此的慌乱,不知所措。" 课本上的东西和实际使用上是有差距的",在如今发达的网络上被传颁了多年,我们早已有 了心理准备,如今真真切切的面对了,才发现原来差卡是如此之大,原来这十多年来所学仅 仅只是皮毛,只是刚刚够承上局下学习工作记需的知识,工作所需的技巧,更多的是我们要 学会如何进行工作。 自进入核工院以来, 被安排在建筑院筹建的工程管理部工作。 有衬在短短的一年问,历 经三个项目--核工院招待所改建工程、核工院研发设计中心楼改扩建工程和中钢集团新型石 时产业化《一期) 项目, 从最初的改建装修,到民用办公大楼建设,再到大型工业厂区建设, 不同类型的项目给了我完全不同的观感。 招待所项目是一个旧楼内部改造装修工程, 人们党 说要"不掏小节",而在这个项目中,小节却是最为重要的,一切都应从细微入手,袁修来不 得半点马虎,些许焉丝都会对整体的质量造成很大的影响,喷淋、防火、抹面,葛不如此。 院新大楼的项目则便重于一个单体大楼从报建到招标到施工的过程, 也由此让我逐渐了解了 项目管理的意义,认识到了自己工作的内容及职责。而中钢项目则又是另一番景象,我们介 入的时间较早,纵向来看,我们历经了厂区规划、工艺布局、厂房设计、建筑方案讨论、施 工招标等各个过程,目前即将进行现场三通一平施工工作; 横向来看,我们的管理范围从招 标、合同、投资、设计、施工、报建等各方面,全方位的提供管理服务和技术支持,管理工 作环环相扣,见徽识著,深入到项目的每一个角落。 这样的机会可与而不可求,能够在短短 的一年间,参与这些如此有代表性的工程项目管理,不得不说是我的幸运。 由于工程管理部尚在筹建过程中,人员配备十分紧张,管理制度、管理程序十分贫乏, 百庆待兴。 于是很多情况下,部门的成员不得不身兼数职,一个人匆成数个人来使用。 在这 年中, 我接触很多以前都不曾接触过的领域,管理工程文档、起草招标文件、起草工程合 同、编制项目管理程序、编制投标文件、编制项目进度计划、对项目进度进行管理等。借此 明白了自己的不足之处,项目管理并不是专精一科便可以做好的,需要博览众长。 于是,便 不得不在下班之余不断的汲取知识,翻阅工程设计、建设、验收相关规范,学习合同法、招 标法、建筑法等相关法律规定,翻译国外的项目管理文献,学习掌握 paelc、pmoject、招标 工程量清单编制软件、评标分析软件等多种工程相关电脑工具, 付出了很多, 也收获了很多。 学无止尽,到如今才直正明白这句话的合义,目前我还无法独挡一面,我将不断
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