第5章 决策
1.什么是决策?
决策就是为了解决问题或实现目标,从若干备选的行动方案中进行抉择的分析、判断的过程。
2.例行问题和例外问题的决策有何差异?
例行问题是指那些重复出现的、日常性的问题。对例行问题,要建立某些制度、规则或政策,当问题重复发生时,只需根据例行程序处理即可。
例外问题是指那些偶然发生的、新颖的问题。例外问题数量不多,却是真正要求主管人员倾注全部精力进行正确决策的问题。
处理例行问题和例外问题,无论从决策的性质还是方法来看,都是两种不同类型的决策。前者一般有先例可循,有政策和规则可依;后者往往缺乏信息资料,无先例可循,无固定模式,往往需要运用创造性思维来解决。
3.决策的步骤是什么?
为了有效地解决问题、达成目标,在决策时必须遵循以下一些步骤。
辨识和确定问题。
确定决策的目标。
拟定解决问题的备选方案。
对方案进行评估。
选择方案。
实施方案并追踪、评价其效果。
4.所谓决策中的理性有哪些要求?
所谓决策中的理性,要求满足以下几个条件:
决策者对于决策所面临的状况和决策问题具有完全的信息。
决策者有能力找出实现目标的所有可能的备选方案。
决策者能够有效地排除各种