装饰公司激励制度.docx

激励制度 总 则 第一条、为了调动公司全体员工的工作积极性、创造性，发挥员工智慧、才能，提高工作绩效，求得公司和个人的同步发展，特制定本制度。 第二条、激励制度的实施应体现公平性、合理性和公开性。 第三条、公司每一位员工，无论以何种形式对公司的发展做出贡献都将获得不同形式的奖励。 激励的实施 一、内部创业与创意提案 第一条、公司鼓励员工，特别是中高层人员要有内部创业意识，开拓内部创业工作，即：①鼓励员工在完成本职工作的基础上，为公司开发有利润的经营项目。②员工在完成本职工作的前提下，可以帮助公司其它部门或员工开发，完成经营项目。 第二条、公司设立“创业与创意提案基金”，鼓励员工以各种形式提出改进、完善各项工作的创意提案。 第三条、创意提案内容涉及： 各项管理制度、管理方法的改善。 2.提高公司凝聚力和工作绩效的观念、方法、建议等。 3.业务往来、业务开发的提案。 4.工作方法、工作程序的改善。 5.员工福利、待遇的改善。 6.新产品经营项目的开发。 7.非职务范围内，有利于公司发展的各项提案。 8.职务范围内，重大突破性提案。 9.其它各项有利于公司发展、公司形象的提案。 第四条、任何创业与创意提案、均需本人填写《创业与创意提案表》，详细写明提案的可行性、费用预算、提案工作流程等，并上交人力资源部门。 第五条、对有实施效益的