目 录
一、发展背景 1
二、基地优势 1
三、发展模式 1
四、发展理念 2
五、生产技术 2
六、发展阶段 2
七、行动规则 2
八、投资预算 3
九、市场定位 3
十、收入预测 4
十一、市场营销 4
十二、风险预测 4
十三、收入预计 5
十四、后记 5
五谷蔬菜基地的创业设计方案
名称: 五谷蔬菜种植基地
位置:湖北罗田县三里畈袁家畈村
项目负责人:邱胜珍
一、发展背景
随着社会主义新农村建设的不断深入,科技不断发展,以及人口继续增数量的长和工商业的持续发展,使得土地的分配和利用发生了极大的变化。劳动人口结构也不断调整。一方面,由于农作物单产量的增长和农业技术的革新,使得从事农业生产的人员需求不断的减少;另一方面,社会经济发展导致进城务工人员增多,农村人口的减少和田地的荒化。而国家政策目前重视三农,农业政策好,对我自身来说,自己身在农村,对农业熟悉。
二、基地优势:
位于山丘地带,河流边,土壤肥沃,灌溉方便,水源清洁。大田多,租金低,交通便利,离黄州,武汉不远。本地消费水平高,蔬菜价格高,市场大。可以说是:投资小见效快,操作易效率高,生长快产量高,质量优价值高,适应广利润丰。
三、发展模式:
以种植业为主,养殖业为辅。以蔬菜为主,水产养殖为辅。以常规蔬菜为主,特种蔬菜为辅。以大棚蔬菜为主,露天栽培为辅。先前其自身发展,慢慢的地带动乡亲发展,建立合作社,打造下滩蔬菜基地。
四、发展理念:
以科学的思想去发展,以反季节为优势,以绿色农业为向导,引进新品种,新技术,提高单位产量和品质。
五、生产技术:
机械化操作程度高,耕作机械化,灌溉机械化,育苗科学化,施肥科学化,喷药科学化。主要技术:土壤的测量、肥力、PH值。灌溉用水要无污染,取水方便。大棚室温度调节,防虫网,二氧化碳发生器。渡鋅管棚架,无滴膜。不同作物,不同灌溉,采用先进的育苗和嫁接。品种的选择、采收,清洗(干净水,计划丼水)、包装。
六、发展阶段:
第一阶段:18亩镀锌管大棚蔬菜以及几亩露地蔬菜,总面积15000平方左右。池塘一个,养鱼和为蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地,面积700多平方。第二阶段:时机成熟时,也许是在第二年,建立小型养猪场,为蔬菜基地提供肥料,以及沼气供电。发展几亩水系蔬菜,如水空心菜、慈姑、水池种藕等。水产养殖、泥鳅、虾等,看市场,引进一个品种,成立农村合作结构,打造下滩及周边蔬菜基地。第三阶段:发展农家乐。以自身的优势,如蔬菜绿色环保,无污染,营养价值高;而养猪场提供本土猪肉,味香肉美,等一系列水产品,是农家乐的优势。
七、行动规则:
首先,①选址及规划,②挖池塘③耕地晒地
其次,①选种,安排作物品种和时间。②镀锌管钢架,无滴膜,防虫网。③购买农机,微型耕作机,新型喷药设备,灌溉设备。温度计、湿度计。④挖井(洗菜用)还有肥料坑(腐熟农家肥)。⑤育苗室、空调(已有),湿温度计(已买),排风扇。⑥包装设备。⑦肥料和农药。
八、投资预算:
土地租金2000元/年,年付,镀锌管一 8000元左右,总计12000元。无滴膜10000元,防虫网12000元,微耕机3000元,政府补贴800元。化粪 3000元静电喷务器300元,生物杀虫灯 运输工具,三轮摩托运输车处加小型货车, 计30000元之内,灌溉设施, 灌溉抽水泵3台, 加农药订购10000元。流动资金用政府补助的,总计在220000元这内。以上为固定投资,一次性投入。每月一支有,员工工资,生活费(包吃住),员工工资年尾结。人员:数目有6人。我和合伙人以及员工四个(三男一女)人员安排:员工日常种菜,灌溉送菜,我负责技术,信息财务。合伙人负责:市场及管理。我们也要在菜地干活,帮助。 抢时抢季人员不够时,可再招两人左右(临时请)。
九、市场定位:
我们是一个以生产简加工食品定位的农业生产基地,以蔬菜瓜果等短期生长作物为主要作物,选址于城郊,以蔬菜批发供应商定位市场,面向县城市场和个体摊贩提供产品批发业务,同时为学校,工厂等大饭堂提供价廉物美的新鲜蔬菜。在基地的开发早期,没有品牌优势,也没有老客户优势,因此在这个时期产品定位为物美价廉。并且率先占领中小型客户及本家庭客户,建立持续的合作关系。客户目标:学校;如三里畈高中、罗田一中、罗田理工中专等:企业;如宏源公司以及各酒楼、酒店拿下这些客户,预计每年可挣十几万左右。等形成规模化,扩大种植面积,就可以进军黄州市场及武汉市场(也是远景目标)。
十、收入预测:
1.税金及附加=总收入×15﹪
2.纯利润=总收入-