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厌情滥情 上传于:2024-08-04
工程施工控制程序章节号版次第版第次修订第页共页目的通过对工程施工控制确保工程施工的顺利进行保证工程建设的进度和质量目标的顺利实现范围本程序适用于公司对工程建设项目的施工控制职责工程部负责组织各项目部开展工程施工控制工作协调处理有关的重要事项项目部是工程部的派出机构代表工程部实施对工程施工的控制负责对项目的施工进行综合协调控制程序工程施工准备阶段的工作项目部依据工程监理控制程序的规定审查监理单位的监理大纲监理规划及监理实施细则项目部在确认施工单位的施工组织方案经过其法定代表人签署后组织监理单位进行审查填写施工组织方案审查记录审查的主要内容包括施工计划安排是否符合要求施工部署施工方法是否切实可行施工平面布置的合理性质量管理组织措施是否能够保证质量目标的实现冬雨季施工措施是否能够保证工程的顺利进行对工程安全方面的薄弱环节所采取的措施是否能够满足施工安全目标的实现工程成品保护措施是否满足验收要求由项目部组织进行图纸会审和技术交底执行图纸会审制度由项目部组织进行施工现场的有关准备工作向施工单位提供施工场地的地下地上管网线路资料并将水准点与坐标控制点以书面形式交施工单位并现场交验工程部组织监理单位
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