实施方案

定编定岗定员方案 为规范公司的人员编制管理，优化人力资源配置，充分考虑公司 的生产经营特点和管理需求, 根据集团公司关于关于人均劳效胡管理 岗位职工总数不超过在岗职工总数的--------之规定并结合公司的实际 情况，特制定本方案: 一.定岗定员的指导思想和原则 人员定岗定员的指导思想是:紧密配合机构改革方案的实施， 优化人员结构，发挥个人专长，保留工作骨干，提高工作效率。按照 “工作需要，竞争上岗，综合考评”的原则和德才兼备标准，建设一 支精干、高效、康洁、务实的工作队伍，以适应加快我公司生产进度 和工作发展的需要。 定岗定员定萝的原则大致有以下几点: 一) 因事设岗原则 岗位应根据部门的工作职能、业务以及管理流程进行设定， 以工 作内容、业务量配置人员，要达到因事设岗、人事相宜的目的; 按照 现机构设置，定岗定员能促进公司规范化管理不断加强的原则。 (二) 精简高效、满负荷原则 岗位人员的配备应坚持“精简高效、满负荷”的原则,裁减元员， 提高工作效率。 《三) 竞争上岗、择优选用的原则 按照“公开、公平、公正” 的原则，参照餐饮行业定员定额标准，  符合公司工